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        突發事件應對與危機處理

        主講老師: 林景新 林景新

        主講師資:林景新

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: ·充分掌握突發危機的成因與影響力,提高危機風險意識; ·深度把握危機的擴散與沖擊力,建立全面的危機管理體系;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-25 14:30


        【課程目標】

        ·充分掌握突發危機的成因與影響力,提高危機風險意識

        ·深度把握危機的擴散與沖擊力,建立全面的危機管理體系

        ·從實戰案例中學習到正確的應對媒體記者溝通方法

         

        第一部分  危機就在身邊:全面警惕突發危機事發生

        江蘇響水化工廠大爆炸危機啟示錄

        危機是對社會信心的無情毀滅

        對突發危機的正確理解

        策略防范危機發生:不欺騙、不拖延、不武斷、不沖動、不盲目

         

        第二部分  危機的識別與決策

        案例解讀:河南開封杞縣輻照廠起火的小事故為何導致40萬人大逃亡

        海恩法則:危機產生的信號

        抗危機風險能力不同背后的差異性

        危機的種類及其潛在風險

        討論題:如何有效識別潛在危機

        建立評估體系 排序潛伏危機

        危機的決策:態度、速度、透明度

         

        第三部分  建立有效的危機反應機制

        危機事件模擬

        如何建立危機處理小組

        如何建立危機隔離墻

        危機管理的33通原則

        案例分享:廣州增城如何處理20116.10大規模群體性事件

         

        第四部分   危機處理流程

        危機判斷

        危機控制

        危機處理

        善后恢復

        案例解讀:上海市政府如何處理2010年教師公寓大火群體性上訪事件

        案例解讀:香港中華煤氣如何成功處理偉景樓燃氣爆炸危機事件

         

        第五部分  媒體采訪與新聞應對

        接受媒體采訪的應對原則

        接受媒體采訪的四大技巧

        怎么避免與記者的正面沖突

        怎樣處理難纏的問題一

        怎樣處理難纏的問題二

        怎樣處理難纏的問題三

        怎樣處理難纏的問題四

        新聞發言人的應變技巧一

        新聞發言人的應變技巧二

         
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