主講老師: | 錢思菁 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 通過學習DiSC測試,識別自己行為風格與潛能優勢; 了解不同類型的溝通風格,善用因人而異的溝通方式; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-26 10:28 |
【課程收益】
l 通過學習DiSC測試,識別自己行為風格與潛能優勢;
l 了解不同類型的溝通風格,善用因人而異的溝通方式;
l 認識溝通原則,掌握專業技巧,提升與人溝通的專業能力;
l 從不同角度看問題,消除彼此的誤會,化解人際的沖突;
l 使用適合的語言與不同行為風格的人有效溝通,以更好達成彼此共同的目標。
【課程對象】
各行各業的公司精英干部、客服人員
【課程大綱】
一、行為風格與溝通的關系
※ 行為風格造成個別差異;行為風格影響溝通偏好
※ 行為風格影響組織氣候;行為風格影響潛能績效
※ 善用自己風格長處;管理自己風格短處
※ 突破人際溝通障礙;營造雙贏溝通秘訣
二、破解四大行為風格類型特質
※ I型:高瞻遠屬的創新者
◆ 策略創新、邏輯分析、客觀態度
◆ 理性思考、解決問題
※ D型:直率冒險的實踐者
◆ 靈活彈性、適應能力、幽默風趣
◆ 談判能力、推廣能力
※ C型:堅固踏實的管理者
◆ 評估查核、專注細節、強調規則
◆ 組織能力、專注能力
※ S型:人際關系的凝聚者
◆ 溝通能力、團隊合作、人際關系
◆ 同理能力、有洞察力
三、四大行為風格類型的溝通風格分析
※ 以理服人的I型
◆ 跳躍式思考、理性分析、邏輯思考
◆ 客觀的條件、從潛意識與事物做關聯
※ 以利誘人的D型
◆ 非正式型態、喜歡腦力激蕩
◆ 偶爾進行討論、重視效率、真實體驗
※ 以法治人的C型
◆ 按部就班、不太腦力激蕩、關注細節
◆ 直指重點、強調正確、直奔主題
※ 以情動人的S型
◆ 動之以情、維持和諧、富同情心
◆ 玄外之音、個人化的、較為婉轉
四、如何與四大行為風格類型有效溝通
※ 如何與I型溝通的秘訣
◆ 簡短直接重點、自信語調堅定、強調長期貢獻
◆ 強調整體圖像、創意的新穎性、避免談論隱私
※ 如何與D型溝通的秘訣
◆ 講話開門見山/具體直接明確/立竿見影效果
◆ 會談幽默氣氛/避免過度嚴肅/避免理論抽象
※ 如何與C型溝通的秘訣
◆ 不要脫離主題/按部就班陳述/避免理論抽象
◆ 重視具體事實/避免模棱兩可/強調目標導向
※ 如何與S型溝通的秘訣
◆ 尋求和諧關系/分享個人情感/批評前先表揚
◆ 選擇逃避沖突/被評價很敏感/人性化的氣氛
五、四大行為風格溝通的調整妙方
※ I型溝通風格的自我調整
◆ 互動表情:目光能溫柔一點、神情能夠放輕松
◆ 講話語氣:說話速度宜放慢、講話音調放溫和
◆ 肢體語言:能多點頭多贊美、保持謙虛的態度
※ D型溝通風格的自我調整
◆ 互動表情:表現穩重避免急躁、幽默適度避免夸張
◆ 講話語氣:語氣委婉避免直接、語調溫和避免激動
◆ 肢體語言:保持耐心不要搶話、講話不要脫口而出
※ C型溝通風格的自我調整
◆ 互動表情:表情不要過于嚴肅、能展現樂觀與自信
◆ 講話語氣:多一點肯定與贊美、少一點苛求與批評
◆ 肢體語言:不要過于拘泥拘束、自然開朗能放輕松
※ S型溝通風格的自我調整
◆ 互動表情:避免流露過多情感、溫和而堅定的神情
◆ 講話語氣:避免模棱兩可語氣、簡明直接避免迂回
◆ 肢體語言:保持適度社交距離、給人回饋適可而止
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