主講老師: | 盧云峰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | ?本課程旨在清晰學員的職業發展認知,在公司的機制和環境內,制定適合自己的IDP計劃,找到適合自己快速發展之路,提升自身發展的內驅力,進而為企業做出更大的貢獻。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-27 10:04 |
【課程背景】
為什么有些人工作多年卻沒有長進?為什么有些人職業迷?;蛉狈恿s找不到方向?如何找到自己喜歡且擅長的職業發展領域?如何通過剖析自己,得出自己真正渴望的職業發展方向?什么是IDP?IDP如何建立?......
本課程作為管理者和員工職業發展提升的必修課程,必將會對企業的更加成功做出貢獻!
本課程旨在清晰學員的職業發展認知,在公司的機制和環境內,制定適合自己的IDP計劃,找到適合自己快速發展之路,提升自身發展的內驅力,進而為企業做出更大的貢獻。
【課程收益】
1. 解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現角色轉換;
2. 做好職業發展規劃,把個人目標融入到企業目標,實現共贏;
3. 調整心態,改變意識,謙卑務實,培養合作精神,更好融入團隊;
4. 理解新時代的管理趨勢和管理意識,成為新時代下的優秀企業管理人。
【課程形式】
? 理論講解+案例研討+分組研討+演練點評+練習實操+講師點評等
【課程大綱】
開篇分享:《職場生活中三個圓的故事》
第一部分 認知職業發展規劃
? 組織與個人成長的四張地圖
- 戰略地圖
- 能力地圖
- 人才地圖
- 學習地圖
? 組織發展與關鍵人才間的關系
? 職業發展規劃中目標的重要性
? 職業發展規劃的五個關鍵步驟
- 自我認知
- 職業認知
- 確立目標
- 制定策略
- 評估調整
第二部分 制定IDP發展計劃
? 正確認知IDP
- 什么是IDP
- 為什么要做IDP
2 對于組織
2 對于個體
? 第一步:自我認知
- 目的:找到正確發展方向
- 內容:個性、興趣、能力、個人價值觀
- 方法:測評(PDP、MBTI)、他人評價、思考
- 測評:個性特點與溝通風格
- 練習:自我認知分析表
- 示例:如何擬寫自我認知
? 第二步:職業認知
- 目的:匹配個人優勢
- 內容:社會環境、行業環境、企業環境等
- 方法:職業發展路線選擇(想、能、可以)
- 工具:SPACE工具(職業環境分析)
- 練習:職業認知分析表
- 示例:如何擬寫職業認知
? 第三步:確立目標
- 目的:適合自己且可實現的發展目標
- 內容:近期/短期目標、中期目標、長期目標
- 方法:SOWT法、SMART原則
- 工具:確立目標的SWOT、SMART原則
- 練習:IDP職業目標表
- 示例:如何擬寫職業目標
? 第四步:制定策略
- 目的:實現所設定的各類職業發展目標
- 內容:學習、訓練、輪崗、參加社團活動等
- 方法:制定《職業規劃行動方案表》
- 工具:制定策略的721法則
- 練習:IDP行動方案表
- 示例:如何擬寫職業發展策略
? 第五步:評估調整
- 目的:及時修正,以實現最終目標
- 內容:知己、知彼、目標、行動方案
- 方法:PDCA法
- 工具:制定策略的PDCA原則
- 練習:IDP評估調整表
- 示例:如何擬寫職業發展評估并調整
? 總表:IDP個人發展計劃制定
第三部分 執行IDP落地舉措
? 雙贏人際溝通方式
? IDP落地學習五項技巧
? 分享:培訓學習積分管理計劃
? 分享:打造學習型組織/團隊
? 課程總結與互動交流:職業規劃+IDP=成就卓越自我
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