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        TTT實戰-如何打造優秀內訓師

        主講老師: 盧云峰 盧云峰

        主講師資:盧云峰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 正確認知優秀內訓師在企業中的角色與定位; 掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧; 精品課程打磨:提升課程內容匯整“編”的能力;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-27 10:05


        【課程收益】

        正確認知優秀內訓師在企業中的角色與定位

        掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧

        精品課程打磨:提升課程內容匯整“編”的能力

        授課技巧打磨:提升課程內容設計“導”的能力

        表達呈現打磨:提升課程內容呈現“演”的能力

         

        【培訓方式】互動演練、分組討論、角色扮演、實戰練習

         

        【課程大綱】

         

        第一部分  優秀內訓師的“根”

         

        優秀內訓師的角色與職責

        為什么要做培訓

        培訓的目的是什么

        優秀內訓師在企業中的角色

        小組討論:優秀內訓師的角色

        優秀培訓師的特質有哪些

        互動討論:自我評估與形象定位

         

        優秀內訓師要掌握的學員心理

        探討:學習心理

        成人學員的特點

        成人學員的需要

        小組討論:優秀內訓師的培訓之道

        成人學習的十大特性

        成人學習與課程設計

        成人培訓六步法

        演練與體驗活動

         

        第二部分  優秀內訓師的“編”

         

        課件撰寫與設計技巧

        何謂建立以學員為中心的培訓模式

        培訓課程設計模型

        目的與目標的區別

        培訓目標設定的意義

        單元目標的三大領域

        關于單元目標的用詞

        演練:單元目標的描述

        課件內容設計的五要素

        時間

        內容

        方法

        評估/考核

        資源/材料

        課件設計表編寫要領

        課件設計表案例分析

        演練:課件設計表

         

        課件開發與呈現技巧

        課件開發的基本步驟

        課程開發的五大工具與方法(ADDIE法)

        實務演練:課程開發工具

        確認課程關鍵與重點的三大原則

        課件知識關鍵與重點的把握方法

        課件知識點的學習程度

        如何選擇課件中的知識點?

        實務演練:選擇課件知識點

        課程結構搭建工具--系統圖法

        系統圖制作說明

        課件內容呈現技巧

        收集素材的途徑與方法

        素材的搜集、整理與運用

        實務演練:素材演繹技巧

        培訓前的工具與場地準備

         

        第三部分  優秀內訓師的“導”

         

        優秀內訓師的授課技巧與運用

        建立以學員為中心的培訓模式

        高邏輯性的課程結構

        如何正確‘起承轉合’

        課程運作基本結構

        破冰技巧

        使用時機與目的

        破冰時應注意的事項

        破冰應用技巧

        演練:破冰技巧

        開場白技巧

        使用時機與目的

        開場白時應注意的事項

        開場白應用技巧

        四種開場方式

        演練:開場白技巧

        課程段落的開場

        授課過程如何增加學員理解度?

        演練:比喻技巧

        提高學習成效的技巧

        對學員進行反饋的技巧

        反饋的五個步驟

        演練:反饋技巧

        課程中的考核技巧

        課堂結尾的技巧

        五種絕對避免的結尾方式

        演練:結尾技巧

         

        優秀內訓師培訓方法設計要領

        何謂培訓法?

        各種培訓法一覽

        培訓資源一覽

        培訓法與培訓內容關系

        培訓法設計原則

        講授法

        操作要領

        案例分析法

        操作要領

        游戲法

        操作要領

        小組討論法

        操作要領

        角色扮演法

        操作要領

        現場演示法

        操作要領

        現場實戰演練

         

        課堂互動引導技巧

        激發學員參與的技法

        問題三種類型

        演練:提問的設計

        提問的四步驟

        四步回答法

        故事的演繹技巧

        演練:故事演繹技巧

        游戲活動的組織技巧

        演練:游戲活動組織技巧

        現場狀況處理與應對技巧

        演練:現場情景處理技巧

         

        第四部分  優秀內訓師的“演”

         

        優秀內訓師的呈現表達技巧

        克服緊張情緒的方法

        1)從生理上控制

        2)心理上的控制

        3)內容上的控制

        4)各種緊張情緒控制方法演練

        臺上表達呈現的技巧

        1)臺上語言控制呈現方法

        2)好聽的聲音的控制技巧

        語調

        音量

        停頓

        節奏

        3)怎樣能更好的控制聲音的抑揚頓挫

        4)如何控制自己的站姿、手勢等肢體語言

        形象

        服飾

        手勢

        眼神

        表情

        5)展現自信、專業風采

        現場演練互動

         

        優秀內訓師的溝通表達力

        成功溝通三要素

        公眾表達三要點

        語言表現技巧

        演練:表達內容的組織方式

        非語言表現技巧

        演練:現場肢體表達

        綜合演練:臺上三分鐘

         

        第五部分  優秀內訓師的“練”

         

        實戰演練(上)

        準備“編”“導”“演”

        上臺15分鐘實戰培訓演練

        現場老師點評、現場學員反饋

        由培訓師及學員共同評鑒

         

        實戰演練(下)

        準備“編”“導”“演”

        上臺15分鐘實戰培訓演練

        現場老師點評、現場學員反饋

        由培訓師及學員共同評鑒

         

        優秀內訓師評選

        最后培訓師評分占比50%,學員平均總分占比50%,選出前三名優秀培訓師

        獎勵、證書、合影

         

        課程總結與互動交流

         
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