| 主講老師： | 盧云峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 組織發展； 文化建設； 人才選拔； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-06-27 14:05 |
課程大綱：
一、組織發展：
關鍵技能01：如何做年度人才資源發展規劃
關鍵技能02：如何進行人才盤點與梯隊建設
關鍵技能03：如何通過五步打造學習型組織
二、文化建設：
關鍵技能04：落地企業文化的“三四五”法
關鍵技能05：設計與開展高管文化承諾項目
關鍵技能06：設計與開展企業文化積分項目
三、人才選拔：
關鍵技能07：面試官必須具備八大選人理念
關鍵技能08：面試官如何有效確定選人標準
關鍵技能09：面試官必須掌握九項識人技術
四、人才培育：
關鍵技能10：如何建立企業內部培訓師隊伍
關鍵技能11：如何設計實施領導力培訓項目
關鍵技能12：如何設計實施新員工培訓項目
五、人才任用：
關鍵技能13：如何有效實施六個等級的授權
關鍵技能14：如何建立全方位激勵管理機制
六、人才保留：
關鍵技能15：員工溝通管理-讓溝通無處不在
關鍵技能16：員工激勵管理-讓激勵隨時發生
關鍵技能17：員工關懷管理-讓關懷深入人心
關鍵技能18：員工發展管理-讓發展促進成長
關鍵技能19：勞動關系管理-讓和諧成為主調
七、數字人力：
關鍵技能20：數字化人力資源管理工作思維
關鍵技能21：數字化人力資源管理轉型方法
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