| 主講老師： | 丘磐 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 績效目標及其制定與方法； 績效管理中提高員工績效主要方法； 績效輔導能力的提升; | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-06-28 13:09 |
第一部分：績效目標及其制定與方法
l 工作量化；
l 關于目標制定的方法與目標管理；
l 績效目標制定的工具；
l 適當目標與績效；
第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法
l 怎么樣做的“人事相符”
l 如果改進流程；
l 組織架構的合理搭建；
l 基層員工的科學培訓；
第三部分：績效輔導能力的提升
l 管理人員的素質
l 管理人員在績效輔導中的自我定位
l 管理人員對績效問題的分析與決策工具
l 為什么要盡可能的采用團隊運作
l 如何對員工實施激勵
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