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        創新管理與企業數字化轉型

        主講老師: 馬兆林 馬兆林

        主講師資:馬兆林

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質,企業如何踐行、推動升級信息化管理,在產品和服務上落實智慧企業的步伐。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-28 13:30


        課程背景:

        當今的企業已經離不開數字化管理,不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質,企業如何踐行推動升級信息化管理產品和服務落實智慧企業的步伐數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。

        課程目標:

        1. 學習數字化創新管理思想,培養從策略的高度思考數字化轉型

        2. 深入剖析了企業數字化轉型內容和實施策略

        課程時間:3小時

        課程大綱

        一、 數據化思維帶來企業創新

        1、 大數據帶來的思維變革

        2、 大數據帶來的管理變革

        3、 強化企業成本控制

        4、 優化企業新產品開發

        5、 提升企業客戶服務品質

        二、 AI驅動企業數字化創新應用

        1、 大數據與云計算?

        2、 人工智能

        3、 區塊鏈賦能數字經濟

        三、 企業數字化建設關鍵

        1、 “一把手”工程

        2、 總體規劃、分步實施

        3、 實施企業業務流程重組

        4、 注重基礎數據

        5、 加強各層面人員培訓

        6、 數字化建設風險分析

        四、 數字化工廠建設

        1、 信息物理系統

        2、 關鍵信息技術應用

        3、 數字化管理技術促進管理模式的創新

        4、 數字化管理技術促進企業間供應配套方式變革


         
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