主講老師: | 莫言 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在企業(yè)營銷與客戶維護中存在兩個銷售漏斗,一個是營銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過維護開發(fā),將形成一個巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護與需求挖掘,在競爭的紅海中找到一片藍海。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-30 08:08 |
【課程背景】
客戶是上帝,客戶是衣食父母,客戶是朋友?只有維護好老客戶才能保持長期的業(yè)績,維護老客戶的成本是營銷新客戶成本的五分之一,挖掘老客戶,找到客戶新的需求,是一個企業(yè)獲得長期穩(wěn)定利潤的關鍵。
在企業(yè)營銷與客戶維護中存在兩個銷售漏斗,一個是營銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過維護開發(fā),將形成一個巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護與需求挖掘,在競爭的紅海中找到一片藍海。
【課程收益】
ü 重視客戶關系管理在企業(yè)競爭與業(yè)務拓展中的作用;
ü 明確在服務客戶過程中客戶經(jīng)理的角色與職責;
ü 了解客戶關系發(fā)展過程中的關鍵環(huán)節(jié),明確客戶開發(fā)的步驟;
ü 掌握建立良好客戶關系的“三線“技巧;
ü 掌握維護和管理客戶關系的核心指數(shù)RFM,137密碼和每日3問。
【課程對象】客戶經(jīng)理、營銷人員、客戶服務相關人員
【課程時長】3-6小時
【課程內(nèi)容】
破冰:探討客戶與我們之間的關系是怎樣的?
一、 重視你的“客戶”,從服務營銷開始
1. 現(xiàn)代服務營銷,從4P到7P
2. 服務營銷的原則:客戶關注9項原則
3. 服務營銷痛點
1) 產(chǎn)品同質(zhì)化
2) 市場競爭大
3) 跟進周期長
4) 客戶粘性差
4. 我們的服務戰(zhàn)略
1) 服務力=競爭力
2) 客戶關系管理與服務營銷的基礎
3) 客戶滿意VS客戶忠誠
二、 火眼金星,找準客戶
1. 客戶關系發(fā)展的五大周期
1) 陌生期的關鍵行為
2) 建立期的關鍵行為
3) 考察期的關鍵行為
4) 形成期的關鍵行為
5) 轉(zhuǎn)變期的關鍵行為
2. 客戶關系發(fā)展的過程
1) 開發(fā)“客戶“的流程五部曲
2) 增強“客戶“滿意度的五大要素
3. 客戶經(jīng)理的角色定位與職責
1) 產(chǎn)品/服務的代理人
2) 品牌形象的代言人
3) 客戶信賴的合作伙伴
4) 高素質(zhì)的專業(yè)人士
4. “客戶”的重要性
1) 服務營銷的本質(zhì)
2) “客戶”金字塔模型與二八原理
3) 你的“重要客戶”-- RATER指數(shù)
4) “忠誠客戶”的行為特征
三、 三線建設,有效開發(fā)你的“客戶”
1. 精準識別“客戶“的服務需求
1) 顯性需求
2) 隱形需求
3) 無形需求
2. 把握客戶開發(fā)的關鍵“時間線”
1) MOT關鍵時刻
2) 常規(guī)節(jié)點vs重要節(jié)點
3. 深入客戶溝通,鋪設“情感線”
1) 知己知彼《麥凱66問》
2) 專業(yè)可靠的“人設”--承諾必達
3) 成為“客戶”的第一備選
4) 成為“客戶”的知心朋友
4. 持續(xù)影響客戶,塑造“價值線”
1) 強化“客戶”的價值認同
2) 打造“客戶”的專屬圈子
3) 體現(xiàn)“客戶”的尊貴身份
4) 重建 “客戶”的個性化體驗
四、 維護和管理你的“客戶”
1. 維護“客戶”的切入點
1) 時常“見面”&共同的“事”
2) 基于RFM進行的“客戶”分類
3) 基于消費偏好的“客戶”分類
4) 基于溝通風格的“客戶”分類
2. 客戶的關鍵信息管理
1) “客戶”信息的構(gòu)成
2) “客戶”信息的動態(tài)管理
3. 管理“客戶”的兩手準備
1) 理性分析
2) 感性跟蹤
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