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        動起來! ——TTT實戰培訓

        主講老師: 陸滿平 陸滿平

        主講師資:陸滿平

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 想成為培訓師必須要不斷磨練,沒有人靠聽課成為培訓師。為了讓學員可以在課堂上充分演練,發現不足,并能做出改進。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-03 16:52


        課程背景:想成為培訓師必須要不斷磨練,沒有人靠聽課成為培訓師。為了讓學員可以在課堂上充分演練,發現不足,并能做出改進,本課程加強了如下兩方面內容:

         

        1,自己動起來:給學員更多演練時間,充分體驗培訓師的角色,依據課堂學得的技巧展現自我,接受培訓師和其他學員的點評與反饋,不斷完善自我技能。

        2,與他人互動:讓學員掌握與受訓者互動的手段,并親自實踐,學會對互動環節的設計、實施、點評,從而使自己培訓變得更有吸引力,并適合成年人的學習習慣。

         

        一、培訓師的準備

        培訓受眾分析

        受眾人群特點

        受眾參加培訓的目的

        受眾對培訓的預期

        培訓師與學員的關系

        培訓內容特點

        培訓內容的邏輯結構

        培訓內容的呈現方式

        培訓目標的評估

        培訓師的工作場景

        培訓場地與設施的使用

        如何與工作場景關聯

        二、成人學習的特點

        成人學習的三種風格:視覺型、聽覺型、動覺型

        如何滿足不同風格學員需求?

        多重智能:對培訓的啟發

        (邏輯、語言、自然、運動、內省、人際、音樂、空間)

        戴爾經驗之塔

        靜態學習與動態學習

        從學習到應用

        三、培訓師的角色

        培訓師與講師的區別

        培訓師的四種角色

        “靜”到“動”

        與學員互動

        培訓師的職責

        在課堂上做什么?

        對培訓環境的掌握

        對培訓內容的掌握

        對培訓過程的掌握

        培訓師的必備技能

        外在:穿著、站位、走動、眼神、語調、手勢

        內在:清楚課程目標、掌握課程邏輯、使用合適方式

        四、演練+點評

        小試鋒芒:學員按準備主題上臺演練

        培訓師與其他學員對演練者進行以下三個方面的評估,并給予改進意見:

        內容邏輯的評估與改進

        身體語言的評估與改進

        臨場發揮的評估與改進

        五、 互動環節的設計

        通過案例和實際演練,讓學員了解并掌握常用的互動技巧,并融入到自己的課程之中

        充滿趣味的小組討論

        切合實際的案例引導

        發現問題的角色扮演

        有目標的實踐操作

        對互動環節的點評

        六、演練+點評

        卷土重來:學員第二次上臺演練(在第一次基礎上加入互動環節,考察與學員的互動)

        培訓師與其他學員對演練者進行以下三個方面的評估,并給予改進意見:

        互動環節的設計

        與學員的互動

        對互動的點評

        七、總結+行動計劃

        課程總結

        提問與回答

        制定行動計劃

         
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