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        非職權影響力

        主講老師: 劉方 劉方

        主講師資:劉方

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-03 17:16


        課程背景:在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。

         

        課程特色:結構設計合理,活動生動有趣,激發學員的學習興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內容,并結合自身實際尋找適合本企業的解決方案,用于真正的工作環境中,做到“從學員中來,到學員中去”

         

        課程目標:

        了解影響力如何發揮作用

        掌握發揮影響力的工具和方法

        學會通過對話發揮影響力

        建立自身影響力

         

        課程時長:12小時

         

        課程綱要:

         

        開場互動:一心多用

         

        序言:課程目標及綱要介紹

         

        一、 影響力的組成部分

        什么是影響力

        影響力的來源

        與職權無關的部分

        影響力的十大障礙

         

        二、 發揮影響的五個步驟

         

        步驟1目標清晰

          目標的優先次序

          對他人的影響

          平衡短期與長期利益

          必須的與可商議的

          任務與關系的權衡

         

        步驟2分析利益相關人

          利益相關人的確定

          利益相關人的四種角色

           決策核準者

           審核檢查者

           實際操作者

           支持協作者

           隱含的因素

         

        步驟3挖掘對方的利益和需求

          PIN:立場、利益、需求

          發現對方的立場

          明確對方的利益

          挖掘對方的需求

        溝通風格的內在需求

        四種不同的溝通風格:掌控型、表現型、親和型、分析型

        不同風格的內在需求

        不同風格的溝通方式

        應用不同的策略

         

        步驟4盤點手中的籌碼

          什么是籌碼

          資源列表

          可用籌碼的選擇

          預期對方的需求

         

        步驟5靈活應用策略

          四種影響策略

          策略一:信任式影響

          策略二:交易式影響

          策略三:承諾式影響

          策略四:社交式影響

        綜合應用

         

        、影響力的對話

          明確方向與范圍

          利益與需求的盤點

          籌碼交換的準備

          溝通方式與風格的選擇

          說服力的策略:ILEG(動機、邏輯、同理心、協同)

          承諾達成與跟蹤

         

        四、影響力的建立

          影響力曲線

          籌碼的累積

          影響力的強化

         

        五、總結與行動計劃

        世界咖啡:收獲盤點

        制定個人行動計劃

         
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