主講老師: | 劉方 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-03 17:16 |
課程背景:在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。
課程特色:結構設計合理,活動生動有趣,激發學員的學習興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內容,并結合自身實際尋找適合本企業的解決方案,用于真正的工作環境中,做到“從學員中來,到學員中去”
課程目標:
了解影響力如何發揮作用
掌握發揮影響力的工具和方法
學會通過對話發揮影響力
建立自身影響力
課程時長:12小時
課程綱要:
開場互動:一心多用
序言:課程目標及綱要介紹
一、 影響力的組成部分
什么是影響力
影響力的來源
與職權無關的部分
影響力的十大障礙
二、 發揮影響的五個步驟
步驟1目標清晰
目標的優先次序
對他人的影響
平衡短期與長期利益
必須的與可商議的
任務與關系的權衡
步驟2分析利益相關人
利益相關人的確定
利益相關人的四種角色
決策核準者
審核檢查者
實際操作者
支持協作者
隱含的因素
步驟3挖掘對方的利益和需求
PIN:立場、利益、需求
發現對方的立場
明確對方的利益
挖掘對方的需求
溝通風格的內在需求
四種不同的溝通風格:掌控型、表現型、親和型、分析型
不同風格的內在需求
不同風格的溝通方式
應用不同的策略
步驟4盤點手中的籌碼
什么是籌碼
資源列表
可用籌碼的選擇
預期對方的需求
步驟5靈活應用策略
四種影響策略
策略一:信任式影響
策略二:交易式影響
策略三:承諾式影響
策略四:社交式影響
綜合應用
三、影響力的對話
明確方向與范圍
利益與需求的盤點
籌碼交換的準備
溝通方式與風格的選擇
說服力的策略:ILEG(動機、邏輯、同理心、協同)
承諾達成與跟蹤
四、影響力的建立
影響力曲線
籌碼的累積
影響力的強化
五、總結與行動計劃
世界咖啡:收獲盤點
制定個人行動計劃
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