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        超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線圖

        主講老師: 聶凡鼎 聶凡鼎

        主講師資:聶凡鼎

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-07-03 17:38


        第一章:個(gè)人IP溯源與定位

        目標(biāo):完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”

        1、個(gè)人溯源

        1)人格氣質(zhì)溯源

        2)興趣稟賦溯源

        3)使命愿景溯源

         

        2、專業(yè)辨識(shí)系統(tǒng)

        1)專業(yè)領(lǐng)域

        2)擅長(zhǎng)技能

        3)獨(dú)家方法論

        4)差異價(jià)值描述

        5)SLOGAN

         

        3、形象辨識(shí)系統(tǒng)

        1)形象特征

        2)著裝風(fēng)格

        3)視覺錘

        4)名號(hào)設(shè)計(jì)

        5)特色語言

        6)特色行為或嗜好

         

        4、人格辨識(shí)系統(tǒng)

        1)核心價(jià)值觀

        2)個(gè)人使命

        3)個(gè)人愿景

        4)普世情感

         

         

         

         

        第二章:個(gè)人IP傳播系統(tǒng)

        目標(biāo):清晰365天營(yíng)銷戰(zhàn)地圖

         

        1、內(nèi)容矩陣建構(gòu)

        1)可預(yù)見主題與不可預(yù)見主題

        2)領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)容與跨界領(lǐng)域內(nèi)容

         

        2、內(nèi)容傳播技巧

        1)好故事

        2)好標(biāo)題

        3)好引導(dǎo)

         

        3、傳播平臺(tái)戰(zhàn)術(shù)

        1)公眾號(hào)策略

        2)抖音策略

        3)微博策略

        4)朋友圈策略

        5)群策略

         

        第三章:建構(gòu)高濃度私域流量池

        目標(biāo):完成“IP化社群”變現(xiàn)

        1、用戶分級(jí)管理

        1)提取高粘性用戶

        2)升級(jí)高粘性用戶身份和價(jià)值

         

        2、在社群中植入儀式感

        1)設(shè)立用戶固定節(jié)奏動(dòng)作

        2)線上線下兼顧

        3)固定一套標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)

        4)建立內(nèi)部語言(黑話)

         

        3、游戲化手段調(diào)動(dòng)參與感

        1)點(diǎn)數(shù)

        2)徽章

        3)排行榜

         

         

        4、輸出實(shí)驗(yàn)性

        1)鼓勵(lì)不著邊際的用戶創(chuàng)作和建議

        2)設(shè)計(jì)讓用戶意外尖叫的“超驗(yàn)點(diǎn)”而不是輸出答案。

         

        5、知識(shí)變現(xiàn)的核心法則

        1)怎么帶貨

        2)帶什么貨

        3)提高轉(zhuǎn)化率的技巧

         

        第四章:個(gè)人IP裂變法

        目標(biāo):完成個(gè)人IP影響力和盈利模式的升維

         

        1、跨界式裂變

        1)跨異業(yè)

        2)跨媒介&場(chǎng)景

        3)跨次元

         

        2、重新定義式裂變

        1)疊加用戶身份

        2)疊加員工身份

        3)疊加上下游身份

         

        3、衍生式裂變

        1)領(lǐng)域內(nèi)衍生

        2)領(lǐng)域外衍生

         
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