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        成功人士的七個好習慣

        主講老師: 羅瀾 羅瀾

        主講師資:羅瀾

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程演繹國際著名領導學大師史蒂芬,.科維/彼得.圣吉的理論,通過改變受訓人員的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的組織發生變化。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-04 12:20

        七個習慣的培訓課程源于史蒂芬.科維博士的暢銷商業管理書籍《高效人士的七個習慣》。該書問世十余年來,銷售過億冊,被翻譯成32種語言出版,年年高居美國商業管理暢銷書榜首,已成為全世界個人和組織的試金石。科維博士提出的“以原則為中心”的哲學取得了難以置信的成功,數以百萬計的人從他的教程中獲得裨益。科維博士也因此被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導師”,是世界500強企業眾望所歸的新智慧學家,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。

        本課程演繹國際著名領導學大師史蒂芬,.科維/彼得.圣吉的理論,通過改變受訓人員的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評,世界五百強超過三分之二的公司強力推廣。

        通過我們的引進,結合中國企業管理實際及國內特有的文化,本課程更加適合中國職業經理人的接納吸收,幫助學員在自己的職業發展中有效的運用,獲得職業生涯的成功和人生的平衡發展。

         

        課程目的

        我們每天的行為95%以上是由習慣決定的,基于知識,技巧,意愿因素而養成的“習慣”,如果未能正確予以關注和引導,將會使“職業惰性”表現為員工工作缺乏積極性與責任心,出于應付工作的心理導致工作質量難以符合標準-----若想改變這些企業管理時間中經常遇到的問題,必須追本溯源到員工的內心深處, 只有通過員工自身積極的反思,從主動積極起步,運用全新的心智模式進行自我修煉,幫助個人建立高效的行為和思維習慣,提高工作和生活的技能,在追求成功的道路上,能達到工作和生活各個方面的有效平衡。

         

        課程特色與收益

        審視自我,明確自己的責任

        有效平衡工作和生活的各個方面

        提高自我效能感和滿足感

        改善與他人的溝通模式

        提升自我的影響力和領導力

        提高工作效率和工作質量

        成功塑造自己的職業生涯

        加強團隊建設與團隊合作精神

        課程內容

        第一單元:高效人士的七個習慣概述

        關于成功的反思

        個人成長的四個層面

        以原則為中心的思維模式

        產出/產能的平衡原則

        個人成長的基本改變模式

        習慣建立:知識+技巧+意愿

        成長的三個層次和持續成熟模式

        第二單元:個人成功的基本原則

        習慣一:積極主動---個人愿景原則

        積極主動和消極被動的行為特征

        刺激和反應—依照價值觀作出回應

        人類的四種潛能

        關注圈和影響圈

        成為轉型人

        案例:積極主動的標準什么

              習慣二:以終為始---自我領導原則

        心智創造和實際創造

        選擇生活重心

        個人使命宣言

        職業生涯規劃

        以什么為中心的特征分析

        練習:使命建立

        習慣三:要事第---自我管理原則

        第四代時間管理

        重要性和緊迫性

        個人使命和角色定位

        有效生活在第二象限

        案例分析稀里糊涂的過了一天

        個人管理四個步驟

        第三單元:公眾成功的基本原則

        習慣四:雙贏思維---人際領導原則

        人際交往的四種思維模式

        改寫雙贏的人生腳本

        雙贏的四個層面

        討論:為什么多數人無法做到雙贏

        習慣五:知彼知己---同理心交流的原則

        溝通的挑戰和障礙

        同理心溝通的態度和技巧

        溝通練習---同理心傾聽

        習慣六:統合綜效---創造性合作原則

        統合綜效的流程

        尊重差異

        創造第三變通方案

        案例:小事情整合成大事業

        第四單元:追求從優秀到卓越的成功

              習慣七:不斷更新---平衡的自我更新原

        更新的四個方面

        個人產能的提升

        螺旋式上升

        第五單元:課程總結與答疑解析

         
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