主講老師: | 牟坤 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 基于以上兩點,本課程從思維出發,在思維底層搭建有邏輯的框架,有利于增強管理人員的邏輯說服能力,目標為導向的解決問題能力,同時,提升管理人員在表達上的價值呈現,讓產品更加值錢,讓表達有理有據,讓聽眾記住你。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-05 09:19 |
n 授課背景:
在職場上,無論是在一次辦公會議上發言,或是跟客戶做的一次產品介紹。都需要一場條理清晰、邏輯明確,同時又讓人印象深刻的“演講”。擁有公眾演講能力,可以最大程度建立個人品牌和企業影響力,是這個關注效率、社交型社會的一項必備技能!
演講分為成“演”和“講”兩個階段,“講”的內容是基礎,沒有要點、雜亂無章的內容相當缺乏說服力,也大大增加了溝通成本; “演”的形式是呈現,是聽眾最直觀感受到的部分,也直接影響了聽眾的判斷。
基于以上兩點,本課程從思維出發,在思維底層搭建有邏輯的框架,有利于增強管理人員的邏輯說服能力,目標為導向的解決問題能力,同時,提升管理人員在表達上的價值呈現,讓產品更加值錢,讓表達有理有據,讓聽眾記住你。
n 課程目標
? 掌握演講必須具備的兩項重要技能,組織內容和表現形式;
? 如何構建演講結構,有理有據,能夠讓受眾能聽懂;
? 如何組織演講素材,讓聽眾印象深刻;
? 如何建立演講者的自信及自我形象;
? 如何聽懂聽眾的問題,并作適切的回答。
n 課程對象
企業員工
n 課程時間
一天
n 課程形式
講師引導、視頻觀賞、案例分析、情境演練、現場訓練
n 課程內容大綱
第一講:演講基礎之 - 角色認知
一、 演講的本質是輸出
1、 擴大個人及企業影響力
2、 提高演講效率的6招
二、 演講者的素質要求
1、 專業知識
2、 熟練技巧
3、 積極心態
4、 良好習慣
5、 隨時隨地演講
三、 演講必備的兩大重要技能
1、 組織內容是基礎
2、 表現形式更重要
第二講:演講基礎之 - 積極心態
一、 突破演講的緊張情緒
1、 情緒緊張的表現
2、 心理緊張的5個原因
3、 突破緊張的7個方法
二、 培養積極的心態
1、 心態的重要性
2、 心理暗示與正向強化
第三講:演講內容之 - 結構框架
一、 以終為始 - 演講的目標
1、 為什么要做這次演講
2、 聽眾的角色和喜好是什么
3、 我希望讓聽眾做什么
二、 演講的結構之美
1、 理清我的思維
? 結論先行,要點明確
? 上下對應,有理有據
? 分類清楚,條理分明
? 邏輯排序,主次有別
2、 經典實用的四種結構
? 黃金圈法則結構
? PREP結構
? 時間軸結構
? 金字塔結構
第四講:演講內容之 – 組織素材
1、 學會講故事
? 笑點、淚點,痛點
? 培養故事思維的方法
? 情節設計的“U型公式”
2、 數據有理有據
? 類比有沖擊力
? 視覺展示印象深刻
3、 修辭:對偶、小詞兒,保底招兒
4、 PPT呈現時的價值突出
? 從對方利益出發,立場鮮明
? 價值表達 – 包裝“賣點”
? 煽情表達 – 打動人心
第五講:演講呈現之 – 開場和結尾
1、 激發聽眾興趣的開場白:斷言、順承、共情、道具
2、 讓人印象深刻的5種自我介紹的方法
3、 收尾兩動作:總結概括與點睛升華
第六講:演講呈現之 – 表現形式
一、 演講中的好聲音
1、 咬字清晰,注意停頓
2、 語速控制,重點突出
3、 語音語調,力量情感
4、 節奏變化,完美呈現
5、 規避口頭禪
二、身體語言也在演講
1、 著裝的要求
2、 目光和表情訓練
3、 手勢:加強效果
4、 身體的移動訓練
三、 聽眾問題的解答
1、 五種不同的問題類型
2、 轉問法和反問法
四、打造自己的演講風格
1、 揚長避短
2、 價值觀輸出
3、 保持真誠
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