管理的實踐

【課程簡介】

本課程是基于現代管理學之父－彼得·德魯克的經典著作《管理的實踐》和德魯克65年的管理智慧，由德魯克的學生那國毅教授研發和講授的。《管理的實踐》一書的中文版是由那國毅教授審訂的。《管理的實踐》為現代管理學的奠基之作，該書的出版標志著管理學作為一門學科的誕生。德魯克把該書稱之為“管理的憲法”。本課程的目的是通過系統學習現代管理制度建立的基本原理和準則，進而提高企業管理者的素質和績效，而企業管理者的素質和績效是決定企業能否成功，是否長存的惟一有效優勢。本課程結合基業長青公司的管理實踐和中國企業的鮮活案例, 為中國的管理者提供系統的管理框架和可操作的方法。

【課程對象】

企業中高層管理者

【課程內容】

第一單元 管理的本質（企業管理基本原理）

1. 深刻理解管理的本質

2. 什么是職業經理人

3. 職業經理人應遵循的兩條基本準則

4. 基業為何長青

5. 企業與企業的目的

6. 使命的力量

? 案例1: 管理就是承擔責任

? 案例2：一塊玻璃背后的信仰

第二單元 管理企業（經營之道與創新管理）

1. 德魯克事業理論的三個假設

2. 德魯克事業理論的四大特點

3. 企業的八大目標

? 案例3：定位：企業的盈利之基

? 案例4：豐田創新之道

? 案例5：中國企業面臨的新挑戰

第三單元 管理者的五項工作（管理技能與如何培養員工領導力）

1. 管理者五項工作

2. 目標管理與自我控制

? 工具：目標管理、自我控制與績效考核

? 案例6:HP公司的目標管理 

第四單元  管理員工和工作（管理技巧與領導藝術）

1．如何激勵員工

2. 知識員工管理

知識員工的三大特點

高效授權與常見問題

? 管理工具：高效授權（領導風格測試）

第五單元 未來的管理者

未來管理者的七項新任務

【課程形式】

教授講解、案例分析、角色扮演、領導風格測試、現場點評

【課程時間】

2天 (12小時)