主講老師: | 唐惠玲 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 掌握校招的策劃與安排、執行操作細節; 掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-06 13:02 |
【課程對象】:各部門領導、人力資源部成員
【課 時】:定制服務:這是1天的參考內容、調研后會為您詳細定制
【授課方式】:講授為主,結合行動學習 + 案例分析 + 情境演練等
【課程目標】:掌握校招的策劃與安排、執行操作細節
掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力
掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能
掌握測評技術在校招中的實施技能
掌握結合讀心術、快速識人技巧,提高校招的成效
【內容大綱】:
第一部分 校園招聘前期策劃與安排
1、校園招聘的注意要點
校招的流程、風險解析
校招人員應該注意的要點
2、校園招聘的任務設計
籌備階段任務設計
面試階段任務設計
錄用階段任務設計
第二部分 雇主品牌設計:提高校招中的文案設計、表達吸引力
1、校招演講中的如何做好素材準備
6項重要素材準備分析
校園宣講會要點分析
案例
2、校招中如何應對關于雇主品牌的敏感問題
面試現場應該如何設計、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要點分析
保證最佳的狀態展示給應聘者
案例
第三部分 適合校園招聘的群體面試技巧--無領導小組討論
1、無領導小組討論面試前準備
2、如何對應不同崗位設計題型
無領導小組討論題型分析
結合本企業情況、如何設計題目
3、操作中用到的各表格的設計
現場打分表案例
計時表案例
行為記錄表案例
4、對應聘者的現場表現如何評價
演練
第四部分 校園招聘宣講會要點及案例分析
1、校招宣講會標準PPT設計
2、校招宣講會禮儀要點分析
3、校招宣講會語言強化
5、空中校招宣講會要點分析
6、同時用心理學的四種不同思維方式宣講,同時滿足不同的人心理需求
四種不同思維方式分析
如何結合起來、同時用四種不同思維方式宣講
演練
第五部分 應用“讀心術”強化校招效果
1、觀察應聘者的微語言
案例
2、觀察應聘者的微表情
案例
3、如何快速識別應聘者有沒有說慌
案例
2、校招測評中如何用“投射效應”
投射效應理論解析
應用于面試的話術分析
如何應用投射效應辨別應聘者的真實性
第六部分 思維、大腦訓練是保證校招效果的基礎訓練
1、面試官的思維、大腦訓練
演練
2、面試官的觀察能力、分析能力訓練
演練
第七部分 復盤、點評、考試
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