內部控制與風險防范

【課程背景】

近年來，我國企業取得了飛速的發展，但也面臨了許多巨大的挑戰，各種潛在的風險逐漸顯現出來。尤其是在遇到了百年難見的金融危機情況下，許多大中型企業重組清算、巨額虧損，乃至倒閉的風險。這都是由于我國企業在風速發展的同時，內部管理控制制度不健全引發的。這些企業內部問題的頻繁發生，在初期不但沒有引起足夠的重視，有效的控制，反而涉及金額越來越大，在這樣的背景下內部控制成為了業內關注的熱點與焦點，從而加強對企業內部控制與風險防范就顯得尤為重要

本課程通過對企業經營管理中遇到的內控管理難的現狀態分析，基于實戰經驗與案例給出應對策略，解決在財務風險管理與控制過程中面臨的幾大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經濟新常態的嚴峻狀況、企業經營環境快速變化與企業生存與發展環境更加嚴酷的當下。

【課程收益】

? 了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響

? 理解企業財務管理在企業運營管理的的核心地位與中樞作用

? 學習并理解財務管理工具在企業財務風險管控中的應用

? 學習并理解業財融合是企業財務風險管控的重要途徑

? 通過案例分享，學習了解企業財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業經營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】企業中高層管理人員、風控人員、企業投資并購經理、財務總監等

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業內控的重要性 

1、加強內部控制，防范和控制內部管理風險

2、通過內部控制，不斷提高企業效率

3、企業管理的嚴謹統一

二、企業內控的風險點 

1、控制管理意識不足

2、舉債意識淡薄

3、監督意識不健全

4、控制程序不完整

5、缺乏完善的監督考核機制

三、企業運營管理過程中的財務風險管控 

1、企業財務風險的本質與根源

? 什么是企業財務風險

? 企業財務風險包括什么

? 企業財務風險的類型與特征

? 企業財務風險的成因

2、企業發展不同階段的風險與管控要點

? 企業生命周期不同階段特征與風險

? 企業財務風險管控要點

3、企業財務風險識別與評估

? 識別工具有哪些

? 風險評估與對策

四、企業財務風險控制手段

1、預算管控

? 標準控制

? 過程監督

? 結果評價

2、組織機構

? 管理機構與職責

? 執行機構與職責

3、制度完善

? 內部管理制度完善

? 流程優化

4、結果考核

? 指標設定符合戰略目標

? 體現風險管控與效益原則

? 定期監控執行嚴格落地

? 考核激勵不放空話