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        《職場幸福課》培訓大綱

        主講老師: 王建宇 王建宇

        主講師資:王建宇

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 建立積極、正向的思維模式,以良好心態應對工作挑戰; 以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-11 11:07


        培訓對象:企業中層主管/經理、后備人才。

        培訓目標: 在滿足公司績效和目標要求的同時,提升員工的積極性和職業幸福感,實現企業與員工的雙贏。

         

        培訓后,學員將能夠:

         

        · 建立積極、正向的思維模式,以良好心態應對工作挑戰;

        · 以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務;

        · 掌握與各種風格同事溝通的技巧,建立高效團隊;

        · 在工作中找到意義,發現核心驅動力。

        培訓架構:

         

         

        《職場幸福課》就是幫助員工:搞定自己,搞定工作,搞定關系,在工作中找到意義。

         

        培訓大綱

        模塊

        核心內容

        時間安排

        上午

        一、職場幸福四要素

        思維模式

        自我發展

        人際關系

        工作意義(感恩之心)

        09:00-09:30

        二、思維模式

         

        思維——行動——結果模型

        關注圈/影響圈

        行為產生路徑

        職場幸福思維:主導你的故事

         

        09:30-10:30

        三、自我發展

        年度目標制定——圓方規劃圖

        每周時間管理——時間管理矩陣

        10:30-12:00

        下午

        四、人際關系

            

        DISC行為風格

        情感帳戶

        13:00-16:00

        五、工作意義

        工作意義探索

        16:00-17:00

        六、總結與行動計劃   

        總結與行動計劃


         

        課程特色:

        · 以經典視頻詮釋核心概念;

        · 配以講師自主研發的《圓夢職場——個人戰略管理手冊》,確保課堂理念在工作中實操應用。

         
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