| 主講老師： | 孫亞彬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰場上誕生的美國快速維修PM； 戰場上誕生的以色列TPM； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-12 09:50 |
第一講 TPM概論
第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM，
第2節 戰場上誕生的以色列TPM
第3節 制造業現場誕生的日本TPM
第4節 中國TPM的課題
第二講 設備故障分析
第1節 維修管理的目標
第2節 故障原因分析
? 自然損耗
? 設備缺陷
? 維修不及時
? 保養不到位
? 操作條件不遵守
? 運行條件不具備
第三講 點檢基準書
第1節 設備點檢基準書
第2節 質量點檢基準書
第3節 運行條件基準書
第四講 作業指導書
第1節 點檢易行五原則
第2節 作業指導書編寫體例
第五講 設備重要度評價
第1節 瓶頸設備
第2節 設備一致性評價
第六講 備品備件管理
第1節 備品備件的兩大課題
l 互相矛盾的備庫目標
l 互相矛盾的更換目標
第2節 計劃維修與計劃采購
第3節 事后維修與備庫采購
第七講 預知保養
第1節 預知保養的原理
第2節 預知保養的技術
第3節 預知保養的步驟
第八講 人才育成
第1節 三懂四會型人才
第2節 培訓教材
第3節 人才育成六步驟
第九講 如何推進TPM
第1節 如何制定推行計劃
第2節 小集團全員推行
第3節 獎懲機制（破除計件制的阻礙）
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