現場管理6S

第一講 現場6S管理概論

第1節 整理規范

u 呆滯物資的定義

u 物品報廢的財務流程

第2節 整頓規范

u 整頓的目的是提高效率

u 動作經濟原則

第3節 清掃規范

u 設備清掃即點檢

u 自主點檢

第4節 清潔規范

u 自主管理

u 獎懲機制

第5節 素養規范

u 工作即修行

u 現場即道場

第6節 安全規范

u 危險源辨識

u 斬斷因果鏈

第二講 現場6S管理的目標與難點

第1節 現場6S管理的三種水平

u 驗廠通過

u 形象展示

u 行業標桿

第2節 現場6S管理的三大難點與對策

u 難以維持

u 流于形式無法落地

u 對未來迷茫

第三講 安全管理

第1節  危險源辨識

l 設備安全

l 環境安全

l 人員安全

l 信息安全

l 管理安全

第2節  危險源分析

u 事故路線圖

u 潛在危險源分析

u 關鍵管控點分析

第3節  安全管理與安全法規

l 重大安全生產事故罪

l 基層管理者的責任

l 信息上報

第四講 案例分享

         某航天企業推行5S案例

         某高鐵制造企業推行5S案例

         某火力發電廠推行5S案例

l 推行5S的目的

l 如何建立推行組織

l 如何破冰

l 如何全面推進

l 如何維持5S成果

l 如何應用5S提升員工素養

第五講 現場管理6S推行工具介紹

l 工具01：6S活動實施辦法

l 工具02：整理、整頓若干規定

l 工具03：不要物處理清單

l 工具04：紅牌作戰方法

l 工具05：紅牌發行回收表

l 工具06：6S區域責任表

l 工具07：清掃部位及要點

l 工具08：污染源及困難處所登記表

l 工具09：晨會記錄單

l 工具10：辦公區評分表

l 工具11：作業區評分表

l 工具12：宣誓詞

l 工具13：6S加權系數

l 工具14：評分記錄表

l 工具15：實戰安排表

l 工具16：每日一評

l 工具17：定點攝影表