| 主講老師： | 孫亞彬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 創新能力強、成長性好、專業化程度高的“專精特新”企業，尤其需要補齊生產管理的短板，夯實企業發展的基礎。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-12 10:58 |
一、背景與目的
創新能力強、成長性好、專業化程度高的“專精特新”企業，尤其需要補齊生產管理的短板，夯實企業發展的基礎。
二、賦能對象
“專精特新”制造業涵蓋以下部門，本項目對以下部門管理人員賦能
三、賦能主題與課題分解
根據《中國制造2025規劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：
賦能部門 | 培訓主題 | 培訓收益 |
生產 | 《精益智能制造》 | 人員不變，產量翻翻 |
質量 | 《全流程質量管理》 | 零投訴，一次就做對 |
物流 | 《生產計劃與物料控制》 | 淡季不壓貨，旺季不延誤 |
安環 | 《現場管理6S》 | 打造企業形象，構筑一流現場 |
財務 | 《精益管理降本增效》 | 精打細算出效益，精細管理降成本 |
設備 | 《全面設備管理》 | 保證設備“安穩長滿優”運行 |
京公網安備 11011502001314號
