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        解讀華為戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機制

        主講老師: 呂遠洋 呂遠洋

        主講師資:呂遠洋

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1) 在時間的亂山碎石中流過,兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2) 圍棋是戰(zhàn)略思維,象棋是戰(zhàn)術(shù)思維 3) 華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程 4) 華為選擇的戰(zhàn)略工具是B?M 5) 戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之旅” 6) 戰(zhàn)略原則
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-07-13 16:50

        1.   戰(zhàn)略管理體系

        1)   在時間的亂山碎石中流過,兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠

        2)   圍棋是戰(zhàn)略思維,象棋是戰(zhàn)術(shù)思維

        3)   華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程

        4)   華為選擇的戰(zhàn)略工具是B?M

        5)   戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之旅”

        6)   戰(zhàn)略原則

        7)   戰(zhàn)略是管理出來的

        8)   戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的框架

        9)   戰(zhàn)略流程

        2.   戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼

        1)   什么是戰(zhàn)略

        2)   進一步理解戰(zhàn)略

        3)   愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略之間的關(guān)系

        4)   戰(zhàn)略規(guī)劃–“珠峰之旅”

        ?  業(yè)績差距

        ?  機會差距

        ?  市場洞察

        ?  戰(zhàn)略意圖-我們要去哪里?

        ?  創(chuàng)新焦點

        ?  業(yè)務(wù)設(shè)計

        ?  設(shè)計與構(gòu)建戰(zhàn)略控制點,保證業(yè)務(wù)的可持續(xù)性

        ?  2014年華為總體戰(zhàn)略

        ?  華為商業(yè)模式案例

        ?  華為手機戰(zhàn)略案例

        3.   戰(zhàn)略解碼

        1)   戰(zhàn)略解碼能有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力

        2)   華為習慣使用平衡積分卡的維度進行戰(zhàn)略解碼

        3)   戰(zhàn)略解碼原則

        4)   通過高層述職,鎖定解碼承諾

        4.   戰(zhàn)略執(zhí)行

        1)   有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體

        2)   執(zhí)行力中的人和氛圍

        3)   激勵奮斗者是執(zhí)行力的動力源泉


         
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