主講老師: | 史俊慧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程從實踐出發,結合當代最先進的管理哲學,給出打開思維和科學管理的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的思維和管理水平。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-17 09:49 |
課程簡介:新的環境,新的問題需要新的管理理念,沉湎于落后的管理思想理念只能收獲失敗的苦果;及時更新管理理念,對管理人員和企業尤為重要。本課程從實踐出發,結合當代最先進的管理哲學,給出打開思維和科學管理的實用方法和途徑,能快速提升管理人員的思維和管理水平。本課程在浙江大學、復旦大學、上海交大等每月講授十多場,深獲學員喜歡和高度好評!
課程對象:管理人員
課程時長:1天
課程大綱:
一、我們怎么看待人?
1、傳統管理理念的失敗
2、傳統管理失敗的原因
3、重新審視人性
討論:人是理性的嗎?
人善還是人惡?
為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理?
4、基于人性的領導和管理
ü 把下屬當作“成人”來對待
ü 抑惡揚善
討論:能不能相信、依賴人?
ü 正確有效的激勵
討論:“獎勤罰懶”究竟有沒有效果?
ü “共情”管理
討論:和下屬要不要保持距離感?
ü 通過情緒、意義和價值來管理
討論:為什么光靠制度管不好企業?
技能:領導要學會講故事
5、百年管理的演化
二、我們怎么看待組織?
1、 認識系統和系統思維
ü 系統的要素和特點
ü “見樹”更要“見林”
ü “高明”,同時“精明”
ü 統觀全局與高瞻遠矚
2、 系統管理的三句真言
ü 連接比組成部分更重要
ü 所有的事都是同一件事
ü 組織是開放的生態系統
討論:三句話對管理的指導作用
3、 站在月球看地球
ü “復眼思維”與“直升機思維”
ü “置身事中”與“置身事外”
ü 看到“看不到”的地方
ü “棋盤外思考”
ü “打破盒子”
4、 站在未來看現在
ü 動態思考
ü 識勢與掌機
ü 站在未來看現在
討論:“五+一”個重要問題
ü 擺脫束縛
提防“路徑依賴”和“沉沒成本”
ü 決策經典三問
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