經營思維

課程簡介：很多管理者在復雜多變的環境中逐漸失去了商業的基本感覺和本能，看不清本質，不知道怎么去分析、應對經營中的問題，失焦、失措，從而導致企業陷入嚴重的困境，增長開始停滯，盈利能力下降。本課程的設計就是為了幫助企業老板、中高層管理人員透過紛繁復雜的表面商業現象，洞見商業的真正本質，清楚經營管理問題背后的深層次原因，在此基礎上，變革經營理念，重建或優化經營管理系統，突破困境，獲得穩定持久增長。

本課程梳理改革開放三十年來中國優秀企業，尤其是民營企業管理創新的成果經驗，并借鑒國外企業變革轉型的成敗得失，大量真實案例的剖析，融思想性與實踐性與一體，生動、深刻、活潑，使學員真正學有所獲！

課程對象：企業高級經營管理人員

課程時長：1天

課程大綱：

1、站在未來看現在

ü 經營思維的三個層次

ü 關于未來的五個重要問題

ü 面向未來打造核心能力

ü 事業取舍三問

ü 重新定義經營管理

ü 從六個方面構建經營體系

2、經營的本質

ü 經營最根本的問題

ü 整合的視角

ü 尋找價值區域

ü 價值的三個維度

3、價值創造

ü 客戶中心主義

ü 客戶價值要素

ü “藍海戰略”的啟示

ü 逆向審視經營流程

ü 創造有利的成本結構

ü 創新與價值鏈重塑

4、價值創造的實務問題

ü 錢從哪里流失了？

ü 為什么明賺實賠？

ü 錢從哪里賺來？

ü 賺到錢是不是一定好？

ü 怎樣才能快速擴張？

ü 逆境期怎樣經營？

ü 怎樣保證持續發展？

5、戰略引導經營（略講）

ü 兩個錯誤的戰略傾向

ü 聚焦，戰略就是選擇

ü 獨特的價值主張

ü 戰略聯結與配稱

ü 務實的戰略節奏

ü 基業長青的企業