領導藝術與職業影響力

課程簡介：“缺的不是管理，而是領導力”！環境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統的管理思想和方法越來越不適應組織的要求，復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力！但在當下中國，無論理論上還是實踐中，領導力都非常貧乏。為了幫助學員真正了解領導力，掌握修煉領導力的正確途徑和方法，大幅提升自身領導力，特開發本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領導者分析入手，依據國外公認的，并被實踐證實有效的領導力理論，結合中國文化特色，個人管理實踐和理論學習感悟，廣博的知識、鮮活的案例、深邃的思考，不僅給學員帶來一場思想的盛宴，更提供實踐的指南！

課程對象：各類管理人員 

課程時長：半天

課程大綱：

一、領導力的基本內涵

案例：一個曾國藩的小故事

1、 兩類影響力：領導力與權力

討論：只依賴權力能否管好團隊？

2、 傳統權力的五大局限

討論：怎么讓模糊的責權利清晰？

3、 領導力的四大來源

思考：怎么通過四個來源提升領導力？

4、 領導的三大要素

5、 領導與管理的平衡

測試：領導與管理風格測試

二、 領導力的本質

1、 領導力的核心

2、 信任與信念

ü 信任的緣由

ü 信念的緣由

ü 信任與信念的組織氛圍

3、 領導情商

4、 走出領導的誤區

5、 領導要會講故事

ü “蜥蜴腦法則”

ü 講故事的訣竅

ü 七種故事

ü 帶動團隊講故事

6、 領導的兩大困惑

討論：能不能相信下屬？怎么把握合適？

     要不要和下屬保持距離？多大距離合適

7、提升影響力的訣竅

三、領導力實踐

1、剛柔相濟

ü 決定領導風格的要素

ü 管理與領導的平衡

ü 情景（權變）領導

2、復雜環境下的領導

ü 管理環境的復雜性

ü 領導要懂得“敬畏”

ü 復雜環境下領導法則

ü 危機領導力

3、領導的五項實踐技能

4、 領導的四個層次與境界

5、總結：領導的身份