| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1. 擺脫“彼得法則”； 2. 管理者的“華麗轉身”； 3. 錯誤的管理意識； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-17 11:22 |
課程對象：管理人員
課程時長：1天
課程大綱：
一、 結果導向的管理者
1. 擺脫“彼得法則”
2. 管理者的“華麗轉身”
討論：管理工作者和的專業工作者區別
3. 錯誤的管理意識
4. 工作三問加一問
討論：管理者瞎忙的原因
5. 管理者的六大困境
二、 高效工作的基本素養
1. 基于事實和現實
2. 責任感與問題意識
3. 拙誠精神
4. 大局觀（Think Big）
5. 重視現場
6. 積極進取與自動自發
專題：從“上班族”變為“經營者”
三、 時間管理的要點
1. 時間管理的基本概念
2. 時間管理的主要觀念
3. 時間的十六個“殺手”
4. 時間管理的十八個要點
5. 從時間管理到生涯規劃
四、 提升工作效能
1. 成為“造鐘人”
2. 識人，育人，用好人
3. 分清輕重，聚焦、專注
4. 以終為始，“費米法則”
5. 抓住本質，“循征”
6. 克服“完美主義”傾向
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