| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程就是為了幫助剛走上管理崗位的經理理解、適應這種巨變，成功轉型。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-17 13:40 |
課程簡介：專業工作和管理工作有著本質的區別，很多員工因為業績優秀而被提拔到管理崗位，但沒有意識到工作內容、性質的巨變，或不知道怎樣調整自己去適應巨變，最終表現平庸。本課程就是為了幫助剛走上管理崗位的經理理解、適應這種巨變，成功轉型。
課程對象：新任中層管理人員
課程時長：0.5天
課程大綱：
1、 “彼得法則”的警示
2、 管理者的“華麗轉身”
討論：專業工作者和管理工作者的區別
3、 理解管理的六大困境
4、 改正錯誤的管理意識
5、 工作三問加一問
討論：瞎忙的原因
6、 深度工作
7、 問題導向
8、 新任經理的誤區與突破
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