中小企業(yè)的“專精特新”

課程簡介：市場成熟、成本上升、全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，使的我國中小企業(yè)原先的粗放式經(jīng)營、“攤大餅”式的發(fā)展越來越難以為繼，很多企業(yè)陷入困境。中小企業(yè)想實(shí)現(xiàn)盈利和持續(xù)發(fā)展，必須要調(diào)整經(jīng)營思路，創(chuàng)新手法，改變路徑。在此背景下，國家倡導(dǎo)、鼓勵中小企業(yè)走“專精特新”之路，是企業(yè)的正確明智之選；但怎么轉(zhuǎn)型，怎么走“專精特新”之路，很多企業(yè)管理人員深感困惑。本課程的設(shè)計(jì)就是為了幫助企業(yè)家、中高層管理人員理解“專精特新”的真正本質(zhì)和涵義，清楚轉(zhuǎn)型“專精特新”的難點(diǎn)和障礙，探索“專精特新”的具體可操作的方法和途徑，幫助企業(yè)突破困境，獲得穩(wěn)定持久增長。

課程對象：企業(yè)高級經(jīng)營管理人員

課程時長：1天

課程大綱：

一、 經(jīng)營的本質(zhì)

1、 反思經(jīng)營的本質(zhì)

2、 經(jīng)營管理的層次

3、 價值確定與創(chuàng)造

4、 經(jīng)營視角的整合

5、 尋找價值區(qū)域

二、 專精特新的意義

1、 中國很多企業(yè)的通病

2、 專精特新的本質(zhì)

3、 國家層面理解“專精特新”

4、 企業(yè)層面理解“專精特新”

專題：日本和德國的“隱形冠軍”

5、 實(shí)現(xiàn)價值增長

三、 專精特新之路

1、 專

ü 經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“選擇”

ü 清晰的定位

專題：客戶價值要素與藍(lán)海戰(zhàn)略

ü 戰(zhàn)略范圍與戰(zhàn)略優(yōu)勢

ü 利基市場與“拳頭產(chǎn)品”

ü 正確的拓展之路

2、 精

ü “精”的兩個層面

ü “工匠精神”

ü 運(yùn)營“精益化”

ü 現(xiàn)場主義與改善

專題：有效管控成本和費(fèi)用

3、 特

ü 避免“商品化”

ü 獨(dú)特的價值主張

ü 開創(chuàng)品類與“跨界”

ü 從亮點(diǎn)到品牌和文化

4、 新

ü 創(chuàng)新和企業(yè)家精神

ü 創(chuàng)新的“起筆效應(yīng)”

ü 創(chuàng)新的層次與路徑

ü 產(chǎn)品、技術(shù)的路徑規(guī)劃

ü 打造創(chuàng)新的軟、硬環(huán)境