| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 利用楊國安老師的三角模型，講解公司實際運營中怎么培植組織能力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-18 10:27 |
課程簡介：利用楊國安老師的三角模型，講解公司實際運營中怎么培植組織能力。
課程對象：管理人員
課程時長：半天
課程大綱：
1、 組織能力
ü 兩種競爭優勢
ü 競爭優勢來源于組織能力
ü 組織能力的重要特性
ü 組織能力的三角模型
ü 能力培植與遷移
2、 員工能力
ü 勝任力模型
ü 缺的是領導力
ü 關鍵素質與能力
ü 5B模型打造員工能力
選、育、留、裁、借人
3、 員工思維模式
ü 基于人性的管理
ü 有效的激勵
ü 缺的是價值觀
ü 形成真誠的共識
ü 價值觀系統化
案例：某公司讓價值觀落地的過程與措施
4、 員工治理模式
ü 敬業度和支持度
ü 從“報時人”到“造鐘人”
ü 系統管理的核心內容
ü “三十二字”真言
ü 何以“無為而治”？
ü 管理的四個層次與境界
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