主講老師: | 熊友君 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程的主題、側重、基本內容、培訓目的等雖然不同,但因管理是相通的。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-19 13:26 |
熊友君博士管理培訓課程一覽表(2023年2月)
序號 | 課程名稱 | 課程對象 | 課程時長 | 課程分類 |
1. | 宏觀大勢與戰略模式創新 | 董事長總裁及各級管理者 | 1~2天 | 通用管理 |
2. | 實戰數字化營銷模式創新 | 董事長、營銷總監、經理 | 〃 | 〃 |
3. | 為什么是專精特新-逆勢增長戰略 | 中小企業董事長、總裁 | 〃 | 〃 |
4. | 工業互聯網與數字化轉型 | 董事長總裁與各級管理者 | 1~2天 | 〃 |
5. | 數字中國與商業變革 | 通用 | 1天 | 〃 |
6. | 數字化時代品牌營銷重構 | 通用 | 1-2天 | 〃 |
7. | 實戰大數據管理 | 中高層管理者 | 1-3天 | 通用管理 |
8. | 新媒體品牌建設與危機公關 | 〃 | 〃 | 〃 |
9. | 行業研究與戰略制定 | 〃 | 1~2天 | 〃 |
10. | 創新管理/創新思維/創新思維 | 各級管理者 | 〃 | 〃 |
11. | 工業4.0智能制造與制造業升級 | 〃 | 〃 | 〃 |
12. | 數字化時代制度流程革命 | 〃 | ,, | 〃 |
13. | 智慧零售新零售創新 | 〃 | 〃 | 〃 |
14. | 組織優化與薪酬績效管理 | 〃 | 〃 | 〃 |
15. | 數據賦能-數字思維與洞察 | 〃 | 1-3天 | 〃 |
16. | 數據賦能-數據分析與營銷復盤 | 〃 | 1-3天 | 〃 |
17. | 數據賦能-數據挖掘與可視化 | 〃 | 1-3天 | 〃 |
18. | 崗位分析與崗位說明書 | 〃 | 1天 | 〃 |
19. | 有效制定年度經營計劃 | 〃 | 1天 | 〃 |
注:一、以上課程僅僅是基于本人已經相對成熟的課程并結合管理者通用的實際需要列舉,并非囊括管理者要求具備的所有知識和技能;
二、以上課程的主題、側重、基本內容、培訓目的等雖然不同,但因管理是相通的,故大多數課程中的小部分內容會有重疊,如若選擇多個課題,備課時會調整避免重復;
三、“課程名稱”所體現的主題可以變化或細分,比如:《有效溝通技巧》可分為《與上司溝通》、《與同事溝通》、《與下屬溝通》、《與客戶溝通》、《跨部門溝通》、《管理溝通》、《面談溝通》、《會議溝通》、《電話溝通》、《書面溝通》等;
四、“課程時長”只是基于課程當前的研發成熟度和培訓的系統完整性考慮,并非一成不變,完全可根據需求(包括費用投入、時間空檔、受訓人數、學員基礎、培訓目標等)進一步調整長短。比如:原定2~5天的《商務演講口才場景化模擬訓練》既可縮短為一天以下,也可延長至一周以上;
四、如需深入了解課程內容,基本上都有課程大綱可提供參考。
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