| 主講老師： | 徐紀罡 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-19 15:09 |
課程大綱：標準版（1天6小時）
講 | 節 | 內 容 |
知識經營的魅力 （1小時） | 創新與知識創造 | 伊隆馬斯克的故事 |
知識經營的魅力 | 知識經濟與知識經營 | |
創新的本質 | 創新分類 | 原創、跟隨、集成 |
創新的本質 | 知識結合、無心插柳 | |
創新模型 | 全員參與、持續創新 | |
創造知識的企業 | 快速迭代持續創新 | 知識創新螺旋理論 |
全員參與萬眾創新 | 3M與谷歌案例 | |
未來中國企業模式 | ||
知識創造的螺旋 | 知識創造的螺旋 | 理論與標準 |
創新戰略--宏大的目標 | 伊隆馬斯克與中國軍工案例 | |
確保持續創新--管理制度 | 西門子3I制度 | |
“創始場”的建立 | 硅谷、諾基亞、蘋果案例 | |
知識的管理與傳播—知識地圖 | 京東方等案例 | |
綜合案例分析 | 阿里、華為等案例 |
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