| 主講老師： | 唐福國 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 深知用人的極端重要性，深諳用人之道。學(xué)習(xí)和研究毛澤東的用人智慧和藝術(shù)，會使我們從中獲取許多的啟迪，也會使我們從反思公司HR管理的問題中實現(xiàn)自內(nèi)而外的新生。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-21 10:01 |
用人，一直以來就是一個為人們所關(guān)注的大問題。杰出的政治家和高超的領(lǐng)導(dǎo)者，一般都把用人看做是至關(guān)重要的大事，但在用人思想(或是用人意識)、用人出發(fā)點和目的、用人方式和方法、用人藝術(shù)等方面，卻有著很大的差別，由此而帶來的用人效果并對事業(yè)產(chǎn)生的影響，也就有著天壤之別。一代偉人毛澤東，作為偉大的馬克思主義者，作為偉大的無產(chǎn)階級革命家、戰(zhàn)略家和理論家，是一位選人用人的大家。他深知用人的極端重要性，深諳用人之道。學(xué)習(xí)和研究毛澤東的用人智慧和藝術(shù)，會使我們從中獲取許多的啟迪，也會使我們從反思公司HR管理的問題中實現(xiàn)自內(nèi)而外的新生。
【課程內(nèi)容】
通過回顧毛澤東的用人智慧，幫助公司各級員工懂得偉人之偉大處，幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步掌握管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，通過選擇合適的人做合適的事激發(fā)員工的行動力和團(tuán)隊的協(xié)同力，為企業(yè)的使命共同擔(dān)當(dāng)共同奮進(jìn)。
一、毛澤東生平
1、母親的影響
2、讀書求學(xué)
3、參加革命
4、建國治國
5、各方對偉人的評價
二、毛澤東的用人藝術(shù)
1、總體布局，科學(xué)組合
2、選好一把手，帶好一班人
3、不求完美，但求兼?zhèn)?/span>
4、寬嚴(yán)相濟(jì)，賞罰有度
5、不拘一格，量才使用
6、毛澤東蔣介石用人之道比較
三、毛澤東用人藝術(shù)的啟示
1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
1）、教練員 VS 運動員
2）、用人之人VS做事之人
3）、組織績效VS個人績效
4）、創(chuàng)造環(huán)境VS創(chuàng)造效益
2、跟毛澤東學(xué)用人
1）、不是用個人、而是用團(tuán)隊
2）、用人所長、避人所短
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