推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        經(jīng)彩絕論?:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn)

        主講老師: 王興權(quán) 王興權(quán)

        主講師資:王興權(quán)

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)課程開發(fā)與講授的主體,承擔(dān)著萃取和傳承組織經(jīng)驗(yàn)的重任。給內(nèi)訓(xùn)師賦能萃取技術(shù)之后,可以快速開發(fā)出相應(yīng)課程,這是萃取經(jīng)驗(yàn);大班授課,通過(guò)課程培養(yǎng)人,考驗(yàn)的是內(nèi)訓(xùn)師講授生動(dòng)性,由此需要加強(qiáng)引導(dǎo)式教學(xué),提供內(nèi)訓(xùn)師講授呈現(xiàn)能力。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-07-24 15:32


        【課程背景】

        內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)課程開發(fā)與講授的主體,承擔(dān)著萃取和傳承組織經(jīng)驗(yàn)的重任。給內(nèi)訓(xùn)師賦能萃取技術(shù)之后,可以快速開發(fā)出相應(yīng)課程,這是萃取經(jīng)驗(yàn);大班授課,通過(guò)課程培養(yǎng)人,考驗(yàn)的是內(nèi)訓(xùn)師講授生動(dòng)性,由此需要加強(qiáng)引導(dǎo)式教學(xué),提供內(nèi)訓(xùn)師講授呈現(xiàn)能力。

        引導(dǎo)是內(nèi)訓(xùn)師核心能力,引導(dǎo)技術(shù)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的重要技術(shù), 《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得?圣吉說(shuō):“不論是經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理顧問(wèn),甚至是老師,都想成為引導(dǎo)者。”  

        引導(dǎo)式教學(xué),重在課堂上使用引導(dǎo)工具,在教學(xué)過(guò)程和教學(xué)形式上得以提升,將學(xué)習(xí)從“被動(dòng)等待”轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)參與”,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研討、分析、總結(jié),最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí),制定行動(dòng)計(jì)劃。

        適用課程

        1、內(nèi)訓(xùn)師講授呈現(xiàn)

        2、引導(dǎo)式培訓(xùn)

        3、互動(dòng)式課程設(shè)計(jì)

        4、TTT呈現(xiàn)訓(xùn)練

        【培訓(xùn)收益】

        1、掌握開場(chǎng)常用活動(dòng),能夠設(shè)計(jì)自己課程的開場(chǎng)活動(dòng);

        2、掌握課程內(nèi)容的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),能夠基于課程設(shè)置教學(xué)活動(dòng);

        3、掌握課堂控場(chǎng)的基本技巧,能夠自如提問(wèn)、發(fā)散、收斂和回顧;

        4、掌握課堂收官的教學(xué)設(shè)計(jì),能夠設(shè)計(jì)自己課程的收官活動(dòng)。

        【針對(duì)學(xué)員】

        企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

        【培訓(xùn)時(shí)間】

        咨詢式萃?。?/span>用培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用,做咨詢的項(xiàng)目。輕培訓(xùn)、重輔導(dǎo)、微咨詢、為結(jié)果負(fù)責(zé)。

        完美版:4天3天2晚,講練結(jié)合,全部53個(gè)教學(xué)活動(dòng)

        標(biāo)準(zhǔn)版:3天(2天2晚),講練平衡,全部53個(gè)教學(xué)活動(dòng)

        精華版:2天(或2天1晚),講多練少,覆蓋40個(gè)教學(xué)活動(dòng)

        精選版:1天(或11晚),以講為主,覆蓋30個(gè)教學(xué)活動(dòng)

        教學(xué)方式】

        1、講:講師講授,占20%時(shí)間;

            2、范:范例演示,占10%時(shí)間;

            3、練:小組練習(xí),占20%時(shí)間;

            4、評(píng):輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),占20%時(shí)間;

        5、改:修改完善,占20%時(shí)間;

        6、展:成果展示,占10%時(shí)間。

        每個(gè)模塊都是采用一步一練一評(píng)的方式。


        【課程結(jié)構(gòu)圖

         


        【課程大綱】

        導(dǎo)入:成人教學(xué),重在引導(dǎo)

        1、學(xué)員,是課堂中心

        2、講師,是引導(dǎo)專家

        3、引導(dǎo),是教學(xué)利器

        一、開場(chǎng):引發(fā)興趣給意外

        (一)開場(chǎng)活動(dòng)原則

        1、滿足安全感

        2、激發(fā)好奇感

        3、建立期待感

        (二)常用開場(chǎng)活動(dòng)

        1、入場(chǎng)調(diào)查

        2、互畫像

        3、個(gè)人使用說(shuō)明書

        4、四格桌牌

        5、連環(huán)贊

        6、小組之最

        7、國(guó)王與天使

        二、內(nèi)容:基于內(nèi)容定活動(dòng)

        (一)技能類教學(xué)

        1、小白與大咖

        2、紙飛機(jī)

        3、魚缸訪談

        4、招牌動(dòng)作

        5、技能樹

        (二)知識(shí)類教學(xué)

        1、隱喻

        2、黃金圈

        3、接龍式解釋

        4、一分鐘演講

        5、外交大使

        (三)態(tài)度類教學(xué)

        1、奇跡之墻

        2、干系人分析

        3、形體雕塑

        4、頭腦風(fēng)暴

        5、得失矩陣

        三、控場(chǎng):遵循框架建場(chǎng)域

        (一)提問(wèn)

        1、遞進(jìn)式提問(wèn)

        2、焦點(diǎn)式提問(wèn)

        3、場(chǎng)景式提問(wèn)

        4、邏輯六層次提問(wèn)

        5、對(duì)陣式提問(wèn)

        (二)發(fā)散

        1、書寫式頭腦風(fēng)暴

        2、氣泡圖

        3、漫游掛圖

        4、魚骨圖

        5、世界咖啡

        (三)收斂

        1、團(tuán)隊(duì)列名

        2、決策矩陣

        3、多重投票

        4、新聞見報(bào)法

        5、多格收斂法

        6、反復(fù)辯論

        7、澄清漏斗

        (四)復(fù)習(xí)

        1、搶答

        2、結(jié)對(duì)考核

        3、魔法棒

        4、涂色卡

        5、換筆記

        四、收官:學(xué)員總結(jié)談收益

        1、離場(chǎng)調(diào)研

        2、接龍式總結(jié)

        3、531總結(jié)

        4、閉場(chǎng)圈分享

        5、發(fā)證贊

        6、金句

        7、漂流補(bǔ)充法

        8、口訣式總結(jié)

        9、影得

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與經(jīng)彩絕論?:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
        王興權(quán)老師介紹>王興權(quán)老師其它課程
        招之績(jī)來(lái)?:牛人牛招萃取工作坊 新星向榮?:關(guān)鍵崗位新員工上崗手冊(cè) 新經(jīng)手巧? :經(jīng)驗(yàn)萃取與新媒體文章寫作 外行內(nèi)信?:文化萃取與傳承培育 師出牛徒?:導(dǎo)師/教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)萃取 群策群力?:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的問(wèn)題分析與解決 小題大萃:主題確定工作坊 千方萬(wàn)繼?:獨(dú)家原創(chuàng)工作方法論萃取
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 无码国产精品一区二区免费式影视 | 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 中文字幕亚洲一区二区va在线| 久久精品国产第一区二区三区| 一区二区三区免费在线视频| 精品亚洲AV无码一区二区三区| 一区二区三区伦理高清| 最新中文字幕一区| 亚洲国产福利精品一区二区| 国产日韩精品一区二区在线观看| 无码人妻AⅤ一区二区三区 | 国产精品一区二区无线| 国产伦精品一区二区三区女| 免费播放一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区乱孑伦AS| 亚洲A∨精品一区二区三区| 日本一区二区三区精品视频| 天天综合色一区二区三区| 亚洲一区二区三区在线网站| 国产精品视频一区二区三区| 少妇无码一区二区二三区| 日韩人妻一区二区三区蜜桃视频 | 欧洲精品码一区二区三区免费看| 亚洲AV无码国产一区二区三区| 亚洲av乱码一区二区三区香蕉| 97se色综合一区二区二区| 无码人妻精品一区二区三区99性| 亚洲综合av一区二区三区不卡| 国产成人无码一区二区在线播放| 国产亚洲无线码一区二区| 久久久精品人妻一区亚美研究所 | 亚洲综合av永久无码精品一区二区| 免费一区二区无码视频在线播放| 国产精品视频无圣光一区| 国产MD视频一区二区三区| 日韩少妇无码一区二区三区| 国产一在线精品一区在线观看| 国产精品特级毛片一区二区三区| 91福利视频一区| 99偷拍视频精品一区二区| 福利一区福利二区|