主講老師: | 王學利 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 當前越來越多的企業強調培訓落地轉化的效果,即便如此還是有一些企業出現課程安排了,學員沒有來;學員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價值等等的現象。這些和企業培訓師能力缺乏不無關系。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-25 10:42 |
【課程介紹】
當前越來越多的企業強調培訓落地轉化的效果,即便如此還是有一些企業出現課程安排了,學員沒有來;學員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價值等等的現象。這些和企業培訓師能力缺乏不無關系。
l 課程缺乏實用經驗,無法成為企業獨有的經驗傳承;
l 課程缺乏教學設計,不能讓學員愉快接受和轉化;
l 課程缺乏好的呈現,學員記不住,不好記;
l 講師缺乏呈現技巧,學員不愿聽,聽不懂。
眾多現象說明企業需要好聽、好感、好懂、好記的好課程;需要德才兼備,形神兼具的好老師;需要能讓學員開心、開眼、開竅的好的教學設計。
綜合以上,課程設計優秀培訓師需要的4項修煉,從形、聲、料、序、理多個方面訓練提升培訓師產出優師美課的能力。
【課程收益】
1. 利用工具,找到相關課程重點,提取PPT呈現內容;
2. 熟練操作PPT功能,設計頁面操作;
3. 熟練對PPT各種元素的設計和編輯;
4. 能夠結合PPT操作進行課程講解。
【教學形式】
40%理論講授+40%現場練習+20%點評與演示
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
導入
一、問題PPT的“四宗罪”
二、優秀的PPT六特征
三、PPT的五種類型
四、四個需要PPT的理由
五、左右腦呈現四要求
六、PPT設計流程
1. 結構化策劃
2. 形象化呈現
3. 立體化演示
練習: 小組共創PPT制作流程
第一章:結構化思考,找到課件靈魂
一、明確目標
1. 三種類型PPT的目標
2. 培訓型PPT目標撰寫
3. PPT的三個關鍵作用
二、對象分析
1. 聽眾的基本信息
2. 聽眾對主題的了解
3. 聽眾的心態
4. 聽眾接收的信息風格
三、整體構思
1. 頭腦風暴
2. 小組聚焦
3. 制作故事
4. 畫出草圖
5. 創建大綱
四、搭建結構
1. 去除無關
2. 歸納分組
3. 邏輯呈現
4. 突出重點
第二章:形象化呈現,展示課件精華
一、準備材料
1. 文 圖 視 題
2. 素材十大來源
二、模塊設置
1. PPT六大板塊
2. 培訓課件特有5大頁面
3. 內頁要求
l 2個維度
l 4個原則
l 1個真理
三、排版技巧
1. 分析受眾觀看習慣
2. 解析排版五大原則
四、元素美化
1. 文字編輯技巧
2. 配色突出技巧
3. 圖片編輯技巧
4. 圖形使用技巧
5. 圖表使用技巧
6. 表格編輯技巧
7. 音視頻應用技巧
五、SSSCP突出重點
第三章:立體化演示,演繹課程全貌
一、場景分析
1. 教室布置
2. 設備狀況
二、動畫設計
1. 動畫作用
2. 動畫場景
3. 動畫編輯
三、內容通道
1. 內容三個通道
2. 資料講義輔助應用
3. 備注欄應有內容
4. 演示者視圖
四、播放方式
1. 多屏幕放映切換
2. 記號筆應用
3. 設置放映方式
五、控制時間
1. 人控
2. 機控
3. 自我控
六、快捷應用
七、課件安全
八、演示四要四不要
總結
呈現PK
PPT評價五大維度(目標、邏輯、風格、布局、顏色講師點評,學員互評)
京公網安備 11011502001314號