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        喚醒與開發休眠客戶

        主講老師: 許晉 許晉

        主講師資:許晉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃? 推動自己目標實現的三張報表; 如何鎖定目標客戶?
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-25 13:00


        適合對象: 理財經理、產品經理、對私客戶經理

        培訓課時:2天12小時

        培訓講師:許晉

        課程提綱:

        第一單元  銀行客戶細分與開拓定位

        ü 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃

        ü 推動自己目標實現的三張報表

        ü 如何鎖定目標客戶

         案例:某銀行的宣傳視頻中定位

        ü 目標客戶角色細分與分析

        決策層、管理層、操作層、技術層的角色定位

        本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

        如何理清客戶的管理架構及選擇自己的戰略盟友?

        ü 客戶資源獲取的5大渠道

        ü 對客戶進行有效分組

        經營權有關的客戶

        存款客戶

        貿易融資客戶

        資金/交易對手客戶

        由銀行其他部門/分行提供借貸額度的客戶

         案例:某銀行在黃金下跌過程中,如何通過創造營銷機會成交800萬黃金禮品實戰營銷案例

        第二單元  常見的客戶溝通與習慣

        ü 中國特色的思維習慣

        客戶關系的基礎

        客戶關系發展的四種類型

        客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)

        ü 認識你的客戶性格及溝通方法

        視覺型、觸覺型、聽覺型

        三種類型的溝通方式

        ü 溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

        ü 溝通互動技巧訓練

         視頻:如何跟客戶建立親和力,神探04

        ü 客戶面部表情解讀

        ü 溝通在銷售中的實際應用

        溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

         案例:劉邦與張良

        ü 溝通在成單中的應用

         實戰練習:建立一份客戶檔案;

         實戰練習:某銀行如何在季度末考核來臨前,通過一個大客戶關鍵人完成4個億的存款業績。

        第三單元   休眠客戶的電話與面談技巧

        ü 電話溝通的3大優勢

        ü 電話溝通的5大應用流程

        ü 5W1H檢查記錄內容的完整性

        ü 如何通過電話找到我們要找的人并進行約進?

        ü 電話溝通中常見的錯誤用語

        ü 電話溝通的實踐應用及話術

        關注點:重點客戶、老客戶、潛在客戶的電話流程區別

        ü 讓客戶記住你的5個溝通密碼

        ü 外出拜訪要帶哪些資料?

        ü 客戶服務流程與方法

        ü 最有效的營銷地點探討

        第四單元  客戶的抱怨與投訴處理

        ü 處理客戶抱怨及投訴的“葵花寶典”

        寶典一: 積極聆聽, 以示尊重;

        寶典二: 求同存異,尋求共識;

        寶典三: 彰顯利益,弱化不足;

        寶典四: 把握時機,促成決定。

        ü 客戶投訴的心理分析

        ü 客戶投訴的四種需求

        ü 處理客戶投訴、異議的金科玉律

        3W、4R、8F法則,處理客戶異議

        LSCIA模型處理客戶投訴 

        ü NLP在客戶投訴中的應用

        通過語言建立和諧關系——先跟后帶

        通過語言洞察思想——邏輯(理解)層次

        運用語言澄清思想——檢定語言模式

        運用語言轉變心態——把否定性的負面詞語改為肯定性的正面詞語

        運用語言擺脫困境——改寫語言和思維模式

        運用語言重塑積極的思維模式——換框法

        ü NLP六個層次的啟發及應用

        ü 產生分歧的行為動機

         演練:上對下切法的應用

        第五單元  金融產品的介紹及成單技巧

        ü 了解金融人性

        客戶資金來源

        投資目標、年限、經驗

        客戶風險承受能力

        現金流量

         視頻:賣拐

        ü SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

         分組討論/角色演練/分組練習:有效提問的步驟

        ü 產品組合的核心

        客戶類型

        主要金融需求

        配套產品服務

        衍生金融需求

        ü FABE的產品展示

        ü 如何設計和展示方案

        產品設計上給予的特性及功能

        產品特性的利點

        滿足客戶本身特殊的需求

        圖表法、對比法、數字法、案例法

         FABE案例演練:基金定投、保險

        ü 客戶成單的常見借口及演練

        ü 客戶拒絕成交5個原因

        ü 客戶常見的異議處理技巧

        解決異議的邏輯

        人性行銷的公式:認同-贊美-轉移-反問

        處理成交異議的具體話術

        具體方法與處理話術

        ü 客戶成交的6種暗示

        ü 快速成交的7種方法

        ü 客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

        ü 如何讓客戶從滿意到忠誠

        ü 如何從客戶深度維護到客戶營銷

        客戶重復營銷、交叉營銷、轉介紹營銷

         短片觀看及案例分析:某客戶經理讓客戶轉介紹案例,某銀行如何通過三甲醫院合作完成醫保結算大額業務

        第六單元  營銷服務心態的修煉

        ü 如何管理自己的心態

        ü 應該具備的心態:積極、堅韌、責任、感恩

        ü 積極的心態

        積極尋找解決問題的方法,而不是埋怨問題發生的原因

        ü 堅韌的心態

        帶有愛心地堅持本職工作

         案例:陳阿土的故事,一位卓越副行長的成長經歷

        ü 責任的心態

        對事情的結果負責

        ü 感恩的心態:心態修煉的核心

        感恩于自我

        感恩于父母和朋友

        感恩于團隊及社會

        感恩于自然

         
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