高效時間管理

課程概況：

   1．課程時數：1天，6小時/天

2．課程對象：中基層管理者、銷售人員

3．主講老師：許晉

4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發、現場演練等等

課程緣由：

一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業成功？有的企業失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。

你是否有過這樣的經驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導致容器爆炸……這涉及到了時間管理的問題和方法。

課程目標：

了解時間管理的重要性

意識到時間管理對于每個人都是可以操作的

學習到10個實用的時間管理的工具

學習目標管理的應用方法

課程提綱：

第一單元   “我”的時間價值是多少？

ü 你的時間安排是否合理

ü 展示各位自己的時間價值

ü 您是否有效的利用好了你的時間

ü 你的時間價值是否和薪資匹配

第二單元  浪費時間的原因

ü 缺乏定位，沒有明確的目標2、沒有計劃，拖延

ü 缺乏優先順序，抓不到重點

ü 專注細節，事必躬親

ü 做事有頭無尾

ü 缺乏條理與整潔，找東西

ü 懶惰

ü 消極思考

ü 不懂授權

ü 不會拒絕別人的請求

ü 盲目行動

ü 被環境支配

第三單元    時間管理概念

ü 概念詮釋---時間管理就是自我管理

ü 時間的特征

2 供給無彈性

2 無法積蓄

2 無法失而復得

2 無法替代

ü 時間的重要性

2 是生命

2 是財富

2 是資源

2 是人生最大的資本

ü 時間管理的發展階段

2 第一代時間管理——用備忘錄管理

2 第二代時間管理——強調規劃與準備

2 第三代時間管理——強調事件優先級

2 第四代時間管理——必須做正確的事

ü 你的日結果就是你的工資單

ü 員工不提供結果就是在剝削企業和同事

ü 領導不跟員工要結果就是對員工的不負責任

第四單元    時間管理的重要性

ü 建立結果觀念---我們只為結果買單

ü 科學的思維方式－－節點控制

ü 建立結果習慣

ü 結果思維是我們的生存底線

ü 以專業為根基，以結果為導向

第五單元   做自己時間的主人

ü 做正確的事情——選擇比努力更重要

ü 把事情做正確——事前計劃、事中控制、事后反思

ü 消除電話干擾

ü 學習做好工作計劃

ü 有效授權

ü 今日事，今日畢

ü 學會會議管理

ü 工作提醒是一種工作習慣

第六單元   時間管理的技巧和工具

ü 改變你的想法

ü 學會列清單

ü 遵循20比80定律

ü 安排“不被干擾”時間

ü 嚴格規定完成期限

ü 做好時間日志

ü 理解時間大于金錢

ü 編制周、日任務列表