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        高效溝通課程大綱

        主講老師: 王念山 王念山

        主講師資:王念山

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 與人溝通,最重要的是善于傾聽對方的說法,觀察溝通對象的真實想法。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-07-26 11:49

        課程背景

        一位著名跨國公司的大中華區(qū)總裁認(rèn)為,公司“在中國的成功,一個最重要的原因是順暢的溝通。和中高層經(jīng)理的溝通,讓公司戰(zhàn)略、市場策略能夠順利地向下執(zhí)行;和第一線員工的溝通,讓他們對公司有信心,讓他們愿意把市場的情況告訴我;還有和老板的溝通,可以得到總部對中國市場的支持。"該總裁說,與人溝通,最重要的是善于傾聽對方的說法,觀察溝通對象的真實想法。

        課程目標(biāo)

          1、了解溝通的基本結(jié)構(gòu)

          2、有效利用肢體語言,提高溝通能力

          3、熟悉高效溝通的步驟

          4、掌握人際風(fēng)格溝通技巧

          5、提高與上司的溝通質(zhì)量

          6、改善與下屬的溝通方法

          7、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系

          8、通過高效溝通達(dá)成共識 

        培訓(xùn)對象:企業(yè)員工

        課時安排:1天標(biāo)準(zhǔn)版,2天游戲互動版

        第一講  高效溝通概述

         1、決定工作績效的三方面:態(tài)度、知識、技巧

         2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

         3、高效溝通概述

        第二講  有效溝通技巧

        1、 完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋

        互動游戲:話圖

        導(dǎo)師抽兩到三組學(xué)員,每組兩位,分飾甲(信息發(fā)送方)和乙(接收方)

        給出幾組復(fù)合圖案,甲描述,乙畫圖,中途不得交談

        總結(jié)A信息發(fā)送的編碼怎么會更準(zhǔn)確

             B缺少反饋的溝通很難高效

         小組討論:工作中我們是否有這些問題?

        2、 有效發(fā)送信息的技巧

        互動游戲:用結(jié)構(gòu)性思維的方式整理有效信息的發(fā)送

        給每組一份事件描述,內(nèi)容混亂,表達(dá)不清

        每組在十分鐘以內(nèi)整理出條理

        游戲分享:信息編碼的有效發(fā)送技巧

        3、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽

        4、有效反饋技巧

        互動游戲:福爾摩斯破案

        導(dǎo)師進(jìn)行案發(fā)現(xiàn)場描述,學(xué)員通過提問向老師進(jìn)行反饋,掌握反饋中的提問抓重點技巧與信息確認(rèn)技巧

        第三講  有效的肢體語言

        互動游戲:猜情緒

        老師給出一組肢體語言的圖片、一組表情的圖片

        學(xué)員進(jìn)行小組討論,對肢體和表情的圖片進(jìn)行情緒的描述

        1、信任是溝通的基礎(chǔ)

        2、有效溝通的五種態(tài)度

        3、有效利用肢體語言

        4、第一印象:決定性的七秒鐘

        5、說話語氣及音色的運用

        6、溝通視窗及運用技巧

        第四講  高效溝通的基本步驟

         互動游戲:我是誰

         邀請學(xué)員上臺,給學(xué)員起一個古今中外的知名人名

         學(xué)員只能通過封閉式的提問

         猜出人名

         游戲分享:如何設(shè)計提問,是高效溝通引導(dǎo)式的重要特點

        1、步驟一事前準(zhǔn)備

        2、步驟二確認(rèn)需求

        3、步驟三闡述觀點——介紹FAB原則

        4、步驟四處理異議

        5、步驟五達(dá)成協(xié)議

        6、步驟六共同實施

        第五講  人際風(fēng)格溝通技巧

        1、人際風(fēng)格的四大分類

        2、各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

        測試:性格色彩測試

        3、紅色性格的特征和與其溝通技巧

        4、黃色性格的特征和與其溝通技巧

        5、藍(lán)色性格的特征和與其溝通技巧

        6、綠色性格的特征和與其溝通技巧

        第六講 電話溝通技巧

        1、接聽、撥打電話的基本技巧

        2、接聽和撥打電話的程序

        3、轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧

        4、應(yīng)對特殊事件的技巧

        5、微信短信的溝通技巧

        互動討論:你最討厭別人在微信說什么?

        分享:別做自己都討厭的電話溝通

        第七講  怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通/怎樣與平行部門溝通

        1、 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點

        情景游戲:匯報方案

        導(dǎo)師給出任務(wù)方案,小組討論,并推選一位組員對導(dǎo)師進(jìn)行任務(wù)匯報

        分享:請示和匯報的高效溝通注意事項

        2、與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

        3、說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

        情景游戲:我需要上司的支持

        導(dǎo)師進(jìn)行情景描述,上司給予一項艱巨的任務(wù),怎么溝通才能說服上司給予一定資源的支持,小組討論,派組員來溝通嘗試說服上司。

        4、跨部門溝通要點

        情景游戲:兩部門之間業(yè)務(wù)對接頻繁,但溝通成本很高,磨合欠佳

                 A部門經(jīng)理怎么主動和B部門溝通,可以達(dá)成共識

         
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