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        學習成果轉(zhuǎn)化工作坊

        主講老師: 王念山 王念山

        主講師資:王念山

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 知識的轉(zhuǎn)化需要一個科學的過程,首先你得保證不能忘記,然后通過大量的實踐,完成對于知識的再造,最后才是融會貫通,到了這一步知識將成為你的無意識能量,隨時可以幫你解決現(xiàn)實問題。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-07-26 16:32


         

        工作坊背景

        培訓的目標是為了將知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果然而從得到到知道再到做到,十萬八千里。知識的轉(zhuǎn)化需要一個科學的過程,首先你得保證不能忘記,然后通過大量的實踐,完成對于知識的再造,最后才是融會貫通,到了這一步知識將成為你的無意識能量,隨時可以幫你解決現(xiàn)實問題。

        那么如何才能實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)化呢

        《學習成果轉(zhuǎn)化工作坊》將通過知識再現(xiàn)、融合、分享、釋疑四個步驟來達到知識轉(zhuǎn)化的目的。

        針對學員:參與前期培訓的學員,其他

        培訓周期:1.5天

        工作坊收益:

        1、 幫助學員對之前學習的知識做一次復盤

        2、 引導學員分享相關(guān)知識最佳實踐

        3、 引導學員梳理整體課程脈絡;

        4、 為學員答疑解惑。

        課程優(yōu)勢:

        1、 專業(yè)的行動學習教練現(xiàn)場引導、催化

        2、 引入思維導圖的工具;

         

         

        六、課程大綱

        第一部分:植入思維導圖1個小時)

        一、 思維導圖的原理

        1、 什么是思維導圖

        2、 大腦工作的原理

        3、 思維導圖的價值

        4、 案例欣賞

        二、 如何繪制思維導圖

        1、 四個原則

        1) 突出重點

        2) 發(fā)揮聯(lián)想

        3) 邏輯清晰

        4) 自成風格

        2、 三要素

        1) 結(jié)構(gòu)性

        2) 關(guān)鍵詞

        3) 簡筆畫

        第二部分:學習成果轉(zhuǎn)化工作坊(7個小時)

        每個小組認領(lǐng)一門功課

        第一步:個人學習復盤15分鐘)

        備注個人對所學習內(nèi)容做全面復盤與深度思考

        第二步集體學習復盤(15分鐘)
        備注:小組集體學習分享構(gòu)思

        第三步繪制學習成果思維導圖(60-90分鐘)

        備注:小組共創(chuàng),手繪思維導圖

        第四步萃取最佳實踐(30分鐘)

        備注應用案例萃取

        第五步:城鎮(zhèn)會議4-5個小時)

        備注:小組匯報與點評,釋疑

         
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