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        《古玩拍賣會經(jīng)營沙盤》課程大綱

        主講老師: 吳建民 吳建民

        主講師資:吳建民

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 古玩拍賣會沙盤課程就是將這一商戰(zhàn)管理場景真實化的通過游戲還原出來。讓參與者在互動中找到管理經(jīng)營的真諦。總結(jié)方法與方向。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-07-27 18:38


         

        課程背景:

        管理經(jīng)營如大海航行,有波濤洶涌,也有平靜如水。管理經(jīng)營亦是如此,在商海中奮戰(zhàn),我們當(dāng)無懼困難與挫折,勇往直前。作為航行的掌舵人,作為團隊的管理者,前瞻性變得十分重要,準(zhǔn)確的形勢判斷才是管理經(jīng)營方向性的選擇。當(dāng)遇到突發(fā)狀況時的再次決策,也同樣考驗管理經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。這就使得管理經(jīng)營變成了一件痛并快樂的事情。古玩拍賣會沙盤課程就是將這一商戰(zhàn)管理場景真實化的通過游戲還原出來。讓參與者在互動中找到管理經(jīng)營的真諦。總結(jié)方法與方向

         

        課程特色:   

        在沙盤上演繹的真實管理經(jīng)營情景,實踐式學(xué)習(xí),互動及參與性強,激動人心促進了在壓力環(huán)境下的團隊工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性,進而將感受到的內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。

         

        課程對象:

        企業(yè)中團隊管理者

         

        課程時長:

        1天(6小時)

         

        課程大綱:

        第一部分:沙盤準(zhǔn)備

        1、講師講解沙盤教學(xué)的好處

        2、講師講解古玩拍賣會的背景

        3、講師講解沙盤活動的過程及規(guī)則

         

        第二部分:策略制定

        1、分小組商討策略,制定決策

        2、Q&A環(huán)節(jié)

        3、分配物料

         

        第三部分:沙盤實戰(zhàn)

        1、實驗輪比拼,快速進入場景

        2、第一輪操作及研討

        3、第二輪操作及研討

        4、第三輪操作及研討

        5、第四輪操作及研討

        6、第五輪操作

         

        第四部分:復(fù)盤分享

        1、講師帶領(lǐng)各小組進行復(fù)盤反思

        2、各小組代表發(fā)言

        3、講師點評

         

        第五部分:講師總結(jié)

        1、分享智慧一:

        團隊有清晰且共同認可的目標(biāo)嗎?

        2、分享智慧二:

        請思考:我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計劃嗎?    

        3、分享智慧三:

        我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外部環(huán)境改變時,進行靈活變通,進行創(chuàng)造性調(diào)整呢?  

        4、分享智慧四:

        我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結(jié)果為導(dǎo)向的呢?

        5、總論:管理經(jīng)營的思考

        ?經(jīng)營的定義和概念

        ?團隊經(jīng)營之角色分工  

        ?高效團隊之領(lǐng)導(dǎo)者的思維框架結(jié)構(gòu)

         
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