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        《沙漠掘金卓越沙盤》課程大綱

        主講老師: 吳建民 吳建民

        主講師資:吳建民

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 對于參加培訓的學員來說這是一次神奇的淘金之旅,也是一次創新探索之旅。一路上,機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴,時刻考驗著團隊的智慧、決策、計劃、創新、溝通與執行力,是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-27 18:45


        一、課程背景:      

        對于參加培訓的學員來說這是一次神奇的淘金之旅,也是一次創新探索之旅。一路上,機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴,時刻考驗著團隊的智慧、決策、計劃、創新、溝通與執行力,是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!

        當下市場大環境各行各業都存在激烈競爭,而企業往往存在如下問題亟待解決:

        1、企業員工創新能力需加強,為業務快速發展匹配對應的創新性思維;

        2、企業發展速度快,人員擴編快,團隊需要加強凝聚力,即企業文化導入需求加強,增強歸屬感和認同感;

        3、業務快速發展,市場也伴隨變化,管理層的應變能力需要加強,使之具備從人才變為全才的個人信念;

        4、業務快速發展,任務重,業績壓力大,情緒壓力管理尤為重要;

        5、人員快速擴編,部分人員從技術崗、操作崗走向管理崗,角色轉換需要調整;

         

        二、沙漠掘金培訓描述:      

        本次培訓采用沙盤模擬的形式進行,在操作過程中講師會逐步帶領大家進入神奇的沙漠尋寶情境中。學員會被分成若干個探險隊,探險隊內分別有不同的角色,每個角色都具有不同的職能。每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”,然后騎上駱駝,向沙漠進發,踏上了充滿挑戰的尋寶之旅。在前行的路上會遇到種種考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇,我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經受住沙漠中陰晴不定天氣變化的考驗。探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的共識,在規劃中尋求創新思維,在執行中不斷調整,創造性的變革尤為關鍵,最終齊心協力把握機遇。計劃、執行、推進、創新、再推進

         

        三、課程特色:   

        在沙盤上演繹的真實管理情景,實踐式學習,互動及參與性強,激動人心   促進了在壓力環境下的團隊工作的創造性和創新性,進而將感受到的內容運用到工作當中。

         

        四、課程時間:

        1天(6課時)      

         

        五、參培對象

        企業中的全體員工

          

        六、沙漠掘金課程培訓大綱  

        (一)分享智慧一:

        團隊有清晰且共同認可的目標嗎?

         

        (二)分享智慧二:

        請思考:我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?    

         

        (三)分享智慧三:

        我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外部環境改變時,進行靈活變通,進行創造性調整呢?  

         

        (四)分享智慧四:

        我們在執行過程中是否時刻是以結果為導向的呢?

         

        (五)總論:打造高績效團隊

        管理的定義和概念

        高效團隊之角色分工  

        高效團隊之領導者的思維框架結構

         

        七、高效團隊之團隊創新力

        1.創新的定義

        2.創新的分類  

        顛覆性創新

        革命性創新

        持續性創新

        3.創新的四大思維方式

        透過現象看本質

        差異化分析方法

        逆向思維分析法

        發散思維分析法


         
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