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        職業化素養與服務意識

        主講老師: 王念山 王念山

        主講師資:王念山

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 管理者和員工職業化素質的問題,目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地位。誠然,管理的關鍵最終要落實到人,而人的關鍵最終要落實到職業化。提升管理者和員工職業化與職業化素質,才能最終提升企業的核心競爭力!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-07-28 10:10


         

        企業的發展,離不開優秀人才;而優秀人才,是那些具備:可靠的人品、遠大的目標、對職業有崇高的信仰、誠信、敬業、忠于企業、有團隊協作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學習和創新精神……具備這些特征的人,就是一個職業化的人,或者說是職業化程度很高的職業人,這種人是所有企業都需要的。

        為什么國內企業員工普遍缺乏敬業精神?

        為什么國內企業員工缺少執行力?

        為什么我們企業員工積極性不高,工作完成質量不高?

        為什么我國企業同外資企業競爭的時候大多處于劣勢?

        一切的一切,都是因為我國企業員工職業化素質不高!

        管理者和員工職業化素質的問題,目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地位。誠然,管理的關鍵最終要落實到人,而人的關鍵最終要落實到職業化。提升管理者和員工職業化與職業化素質,才能最終提升企業的核心競爭力!

        美國學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業化素質教育與培訓,就能發揮其能力的50~80%。

        世界一流企業如GE、蘋果、IBM、麥當勞、寶潔等公司,以及中國的優秀企業,如華為、海爾、萬科、移動等公司,都曾進行或正在進行全員的職業化訓練。職業化程度的高低,已是決定企業形象和行業領跑地位的關鍵因素。

         

         

         

        講授、案例分析、小組討論、測試、游戲互動、團隊PK

         

        1天(6小時/天)

         

         

        第一模塊:職業道德篇

        一、職業道德概述

        二、職業道德的內容

        1、愛崗敬業(樂業、勤業、精業);  2、誠實守信(忠誠、維護企業信譽);

        3、辦事公道;  4、遵章守紀;  5、保守秘密;  6、服務他人;  7、奉獻社會;

        三、如何提升職業道德修養

        1、在日常生活中培養——從小事做起,從自我做起,從現在做起;

        2、在專業學習中訓練——增強職業意識,遵守職業規范;重視技能訓練,提高職業素養;

        3、在自我修養中提高——“內省”、“慎獨”;

        4、在職業活動中強化——將職業道德知識內化為信念,將職業道德信念外化為行為;

        第二模塊:職業意識篇

        一、全力以赴的結果意識

        1、結果導向(苦勞≠功勞,有價值才有結果);2、自我實現;

        二、時時刻刻的效率意識

        1、勤學苦練;2、善于總結;3、優化流程、工序;

        三、貫徹始終的質量意識

        1、客戶第一、質量第一的十個觀念

        2、質量是生產出來的,不是檢驗出來的

        3、堅持“三不原則”,做到“三按生產”,做好“三自一控”

        四、點點滴滴的成本意識

        1、節儉是美德,更是責任;2、警惕身邊的七大浪費;3、心在哪里節約就在哪里

        五、敢為人先的創新意識

        1、影響創新的五大思維模式;2、用創新思維追求卓越;3、創新一定有途徑;

        六、警鐘長鳴的安全意識

        1、杜絕“三違”現象,做到“四不”傷害;2、讓安全成為潛意識;3、良好習慣,安全一生;

        第三模塊:職業行為篇

        一、提高辦事本領

        1、簡單不等于容易;2、切記把問題復雜化;3、經驗有時是負擔;4、放棄跟蹤等于放棄計劃;

        5、第一次就把事情做對,多次返工等于無功;

         

        二、從工作中脫穎而出

        1、工作中沒有“不關我事”;2、主動操心;3、忠誠比能力更重要;4、多立功勞,少訴苦勞;

        5、讓上司看到你的才干;

        三、從逆境中崛起

        1、沒什么不可能2、從困難中看到機會;3、不為失敗找借口,只為成功找方法;

        4、擁有化“化負為正”的能力;

        四、讓人生長線發展

        1、從事一份職業,而非一份工作;2、方向比努力更重要,成長比高薪更重要;

        3、懂得選擇,學會放棄;4、有所不為,才能有所為;5、兩點之間,曲線最短;

        第四模塊:職業心態篇

        一、陽光思維

        1、三級光明思維

        任何事物都有正反面;反面也有可能向正面轉變;好壞都能激勵人前進;

        2、陽光心態的主要內涵

        不能改變環境就適應環境;不能改變別人就改變自己;

        不能改變事情就改變對事情的態度;不能向上比較就向下比較;

        3、培養陽光心態四步曲

        轉變思維,多角度的看待問題;采用積極的思維反應模式;確定最佳的注意力范圍;

        培養堅定的信念;

        二、承擔責任

        1、責任意味著擔當;2、責任意味著執行;3、責任意味著標準;

        三、系統思考

        1、自我超越;2、改善心智模式;3、共同愿景;4、團隊學習;5、系統思考;

        四、共贏心態

        1they or we2、先對自己有要求,然后才是對別人;3、克服首因效應,學會換位思考;

        4、與其和敵人作對,不如站在敵人身邊;5、個人和團隊沖突接方法;

        五、心存感恩

        1、沒有理所當然;2、凡事感激;3、感恩的心(手語視頻);

        六、自我超越

        1、拒絕適應性效應,不做溫水青蛙;2、優秀是卓越的敵人;3、放眼長遠,推遲滿足

        七、老板心態

        1、我是自己的老板;老板是我的客戶;企業是我的舞臺;

         

        第五模塊:服務標準篇

        一、衣著要求

        基本要求:

        1.整潔、色調沉穩、無褶皺、無洞洞;

        2.不穿無袖上裝、短褲、露趾涼鞋;

        3.長袖襯衫下擺應扎在褲子里,袖子不卷起;

        4.頭發整齊清潔,不留異樣發型,不染色;

        5.衣著顏色應以沉穩或清爽為主色調,避免色彩張揚、奇裝異服;

        6.出車前不吃有異味的食物。

        二、接送領導及接待注意事項

        守時守紀不拖延

        貼心細致兼周到

        眼勤手快供便利

        言談有度守秘密  

        1、守時、守紀

        守時應做到的三點; 

        1)應服從安排,聽從調度,做到隨叫隨到,不能在未經許可的情況下,利用工作之便私自用車;

        2)領導需用車時,應該提前5-10分鐘將車停在易于上車的位置等待,等待過程中禁止鳴笛催促;

        3)領導外出短暫辦事、開會時,要求駕駛員人不離車,隨叫隨走;陪同領導或客人用餐,餐后需用車時,應快吃、快喝(喝茶、水、飲料),提前發動車輛,只能人等車,不能車等人

        守紀; 

          駕駛員要遵紀守法,遵守交通規則和安全法規,在意識上絕不能麻痹大意,要時刻保持警惕,保證行車安全。

        2、服務體貼、周到、熱情

        1)備好車內應常備的物品,盡可能提供舒適便利乘人條件;

         A、如果是領導或客人的常用車,車內最好常備領導或客人喜歡的茶 水、飲料等;

         B、視情況在車內備一些常用藥品,如止瀉藥、止痛藥,創可貼等;

         C、車內必須有備用傘,如下雨等天氣,要主動接送領導、客人至目的地; 

        2)視天氣情況,提前打開車內空調調節溫度,使領導、客人有舒   適的乘車環境。

        3 眼勤手快,做領導貼身秘書

        A、接待客人時,應主動與客人打招呼,并幫助其拿一些較重的行李,待放好行李,客人入座后,駕駛員應逐一檢查車門是否關好,然后才能開始駕駛;

        B、車輛行至目的地后,駕駛員應先下車為客人打開車門,取出行李,幫助其將行李送至候機室、車站站臺或房間并有禮貌地向客人道別; 

        C、專職駕駛員好似是領導的貼身秘書,在領導出行時,要事先了解領導的行程,及時提醒領導下一個行程的時間安排等事項,以免延誤;

        D、如果需要,駕駛員應負責安排或配合安排客戶的飲食、住宿等,這就要求司機要靈活勤快,想在客戶之前,不能讓客戶操心、煩心,更不能推推動動,甚至推而不動

        4 言談尺度,守秘密

        把握言談尺度的幾點注意事項;

        1)領導與客人在車上談話,要做到不該聽的不聽,不該說的不說,不該問的不問,更不能胡亂插話或打斷談話。

        2)不得與客人閑聊有關公司重大內容的話題,更不得在車內聽到公司領導談話內容后,到外面傳播擴散。

        三、接待流程

        1. 出車前準備

        2 準時到達接待地點

        3 主動熱情開場白及安排進車

        4 照顧客人上車

        5 平安到達目的地

        出車前準備

        1.做好安全檢查工作,不帶問題出車;

        2.檢查油箱,不在接送途中加油;

        3.保持車輛清潔,座套整潔,空氣清新;

        4.根據室外氣溫調節好車內溫度

        5.車內不存放打火機等易燃易爆物品

        準時到達接待地點

        出發前短信告知客人并寫明自己的車號,比預約時間提前十分鐘到達指定位置等候 ,未能準時到達,及時向客人說明并道歉!

        主動熱情安排進車

        主動打招呼、自我介紹、行握手禮 

        如有行李要幫助客人拖拉行李 

         心中安排座次 

        為客人開車門 

        幫助客人拖拉行李

        男客人 :幫助拖拉大件行李 

        女客人 :幫助拖拉除手袋外所有行李 

        兩位客人以上 :幫助拖拉身份最尊者的行李 

        轎車位次圖

        1. 公務接待時轎車的上座指的是后排右座

        2. 接待重要客人或高級領導,轎車的上座往往是司機后面的座位。 

        把客人的行李放入后備箱后主動為客人開車門照顧客人上車

        主動向客人說明要到達的地點和所需時間,以及調節燈光的開關處 

        征詢客人意見,是否需要聽音樂或收音機?音量是否適宜?

        (七)為客人開車門

         

        開車門時要注意:

        1. 迎客上車的時候,通常開的是后排右側車門 

        2. 左手拉開車門,右手擋住車門上杠(除佛教人士) 

        3.同時向客人點頭,微笑致意

        (八)、到達目的地

        1 快速下車為客人開車門 

        2如有行李,把客人的行李交到客人手上.

        3道別:再見,祝您在北京心情愉快!

        (九)司機不受歡迎的舉止

        1. 小動作太多:撓頭、摳耳朵 

        2. 盯視他人 

        3. 搖下車窗吐痰 

        4. 行駛中使手機 

        5. 將雜物拋出窗外 

        6. 車內竊笑 

        7. 在車內吸煙吃東西

         
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