團隊凝聚力

課程背景

如今企業的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發展，依靠正確的戰略和流程、強大的執行力和團隊凝聚力將產生令人生畏的戰斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業競爭力的核心。為什么是團隊而不是個人？工作做的不好，所有的責任都在于誰呢？抱怨、借口是不是經常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？本課程旨在幫助學員提升對團隊的認識、團隊角色認知、敬業精神、責任意識和職業心態，知道如何成為一名優秀的團隊成員，如何發揮自己的影響力去領導團隊、支持團隊、如何打造一支高效能的卓越團隊，實現個人與組織互動雙贏。傳統的拓展訓練和純體驗式培訓，雖然可以暫時的震撼和觸及員工心靈，但不能有效的和工作環境聯系起來，一旦員工回到工作崗位，結合現實回味課程，又會回到固有的思維模式中，很難真正領悟和運用所學的道理。本課程是“道”與“術”的完美接合，通過講解、演練、游戲、分享、研討、點評、多媒體互動等豐富訓練方式，不但讓學員知道要做什么，更要幫助學員如何做到，從游離在團隊之外到融入團隊并發揮作用，真正理解團隊精神的真諦。

課程目標

? 發掘員工潛能，使員工的職業化素質得到不斷提升，使企業團隊充滿激情和活力；增強團隊的協作意識及團隊凝聚力；

? 培養百折不饒、堅忍不拔、從容應對挫折的團隊人員必備的特質，接受挑戰獲得突破性業績；

? 擁有高效溝通能力、執行力，提高工作效率和提升業績；

? 幫助學員掌握鍛造金牌團隊的系統技能，打造高效能團隊。

培訓用時

1天，每天6小時。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，使學員在從“團隊初建—融入團隊—形成核心—上下一心—產生績效”的過程中完成一個個任務來體驗和成長，改善心智模式，從散兵游勇凝聚成最后能獲得高績效的卓越團隊。

課程大綱

一、團隊的真義

1、為什么是團隊而不是個人

1）職業化團隊的定義

2）適合團隊的任務

2、團隊初建

1）構建團隊的基礎

2）團隊的發展階段

演練：團隊組建活動

3、選擇比努力更重要

1）團隊需要哪些角色

2）無效的團隊成員

3）團隊中什么樣的人執行力最強

4）成為卓越團隊成員的四大關鍵

二、團隊凝聚力與團隊關系

1、我們需要什么樣的團隊精神？

1）團隊凝聚力與團隊精神

2）大雁精神、狼性團隊、亮劍精神、以人為本、追求卓越

3）構建追求卓越的團隊文化

4）卓越團隊核心價值觀

2、提高團隊凝聚力的職業心態

1）用創業心態對待自己的公司和工作

2）陽光心態、感恩的心態

3）以上級為榜樣

4）自強不息，永不絕望：不把挫折拿來當成放棄努力的借口

5）百折不回，戰勝挫折：勝利者不一定是跑的最快的人，而是最能耐久的人

6）要征服世界，先戰勝自己：克制，讓人變得強壯有力

教學影片：永不放棄

3、促進效能的團隊關系

1）情感賬戶與人際關系

2）預見人際關系問題的四種途徑

3）良好工作關系的基本原理

三、提高團隊凝聚力的途徑

1、建立學習型組織——源自彼得圣吉的精髓

1）改善心智模式

2）團隊學習

3）自我超越

4）建立共同愿景

5）系統思考

2、團隊協作的基礎

1）加強交流關注 

2）完善制度保障 

3）避免內部爭利 

4）提高服務意識 

5）給予業務支撐 

6）學會換位思考

3、消除分歧達成共識的團隊協作

1）需求團隊協作常見的反饋

2）合作共贏八步驟

3）第三種解決方案

4）統合綜效與群策群力

演練：兩個部門都沒錯怎么辦？

四、鍛造卓越職業化團隊

1、清晰團隊目標

1）從愿景到目標

2）人生藍圖——個人使命宣言

3）團隊夢想——團隊使命宣言

演練：使命宣言

2、尋找團隊歸屬感的途徑

1）企業文化認同

2）和諧人際關系

3）有效順暢溝通

4）組織激勵承諾

5）領導以身作則

3、如何打造高效能職業團隊

1）低效團隊的表象

2）高效能職業團隊打造

3）高效能職業化團隊特征

演練：通天塔

職業習慣造就卓越人生