主講老師: | 閆和平 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程針對性講解,課程實戰,首先解決員工的保險銷售的意愿問題、進而詳細的講解保險客戶的新媒體獲客方法和專業的保險知識,使得保險銷售任務完成,客戶滿意、客戶持續繳費率提高、退保率大幅降低。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-01 18:12 |
課程現狀分析:郵政代理保險營銷現狀的幾點思考:
1、 是保險潛在客戶太少還是員工營銷技能太差?
2、 是保險產品不好還是員工內心就不認可保險?
3、 是真心持續服務客戶還是為了短期任務傷害客戶?
4、 郵政金融客戶年齡結構是否支持未來幾年保險銷售任務的完成?
5、 新媒體(尤其是短視頻如抖音、快手等)保險專業人士普及專業知識對郵政員工銷售保險的威脅?
6、 最近幾年各家保險任務對員工壓力帶來的員工工作意愿是否降低?
7、 存量客戶被營銷N多次了,客戶內心是否反感?
8、 郵政代理金融有效獲客渠道是否幾乎沒有?
9、 郵政代理保險員工銷售成功后客戶是否會持續繳費?
10、 郵政代理保險銷售成功后客戶退保比例是否在增加?
11、 員工對大數據、新媒體是愿意接觸還是內心抵觸?
12、 保險客戶專業知識提升后的維護技能是否跟的上?
13、 客戶比員工對保險還專業還了解的情況下員工如何營銷?
以上問題如何破局、如何使員工自發工作、如何使員工更好的利用大數據、新媒體等工具完成自己的保險銷售任務,閆老師根據最近幾年對全國十幾家郵政省公司,幾十家郵政地市公司的培訓,針對郵政保險銷售里的困惑,本課程針對性講解,課程實戰,首先解決員工的保險銷售的意愿問題、進而詳細的講解保險客戶的新媒體獲客方法和專業的保險知識,使得保險銷售任務完成,客戶滿意、客戶持續繳費率提高、退保率大幅降低。
課程收益:
l 掌握保險銷售的核心價值
l 掌握保險客戶獲客的新方法
l 掌握保險客戶營銷的核心技能
l 掌握保險客戶的購買習慣
l 掌握保險銷售的新流程
l 掌握新媒體獲客的工具與方法
l 掌握保險批量成交技能——保險沙龍策劃
l 掌握沙龍策劃活動主題選擇的技巧
l 掌握沙龍活動客戶體驗提升技能
l 掌握沙龍活動中新媒體工具的運用
l 掌握自我知識提升的技能
課程時間:1-2天 6小時
課程大綱:
第一單元 新競爭環境下客戶購買保險的核心要素
1、新競爭環境下的保險營銷核心
案例分享:保險營銷的本質
2、保險產品核心價值是什么?
案例分享:重新認知保險產品核心價值
3、客戶購買保險過程的四大演變趨勢
案例分享:客戶購買保險產品的“從功能到參與”的演變
4、客戶購買的核心要素
案例分享:符合三大核心條件下的產品客戶為什么還不夠買?
5、客戶購買過程中客戶需求的兩大核心要素
案例分享:站在不同角度客戶的不同需求之因
第二單元 大數據與新媒體下保險獲客的四大方法
1、圈子法
案例分享:一次成交九單保險的營銷策略
2、參會法
案例分享:別人的會議我們的陣地
3、專業法
案例分享:一個只服務高端客戶的保險經紀人
4、聯盟法
案例分享:多贏帶來的綜合營銷
第三單元 新媒體工具在保險沙龍的運用
1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理
案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧
2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式
案例分享:傳統、新媒體、轉介技巧運用
3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約技能
案例分享:站在誰的角度說問題?
4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧
第四單元 沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧
1、沙龍活動主題與產品的匹配原則
案例分享:“小小銀行家”帶來的理財、保險綜合銷售
2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準
案例分享:持續性與即時性沙龍活動主題區別
3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求
案例分享:富人的四大需求決定的沙龍名字
第五單元 沙龍營銷活動實施過程控制
1、沙龍營銷活動的人員分工原則
案例分享:流程表單管理原則
2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項
案例分享:客戶、員工、場地
3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術
案例分享:給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣
4、沙龍營銷活動實施的現場環境布置
案例分享:以客戶體驗為核心的環境布置
5、沙龍營銷活動實施的現場管理
案例分享:從簽到到送客
6、沙龍營銷活動中的現場營銷的切入點
案例分享:產品的廣告植入
7、沙龍營銷活動中演講稿及互動設計
案例分享:易互動演講稿分享
8、沙龍營銷活動中新媒體工具的運用
第六單元 沙龍營銷活動后續跟進
1、沙龍營銷活動的后續跟蹤
案例分享:不能為了做活動而做活動
2、沙龍營銷活動后續跟進的三大技巧
3、沙龍營銷活動后續優化持續改進方法
第七單元 做好沙龍營銷活動員工需具備的四大技能
1、沙龍營銷活動能力之一換位思考技能
案例分享:VIP客戶給我們的啟示
2、沙龍營銷活動能力之二傾聽的能力
案例分享:您聽明白客戶在說什么了嗎?
3、沙龍營銷活動能力之三語言表達的能力
案例分享:改變語言改變世界
4、沙龍營銷活動能力之四提問的能力
案例分享:提問成就銷售
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