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        銀行場景化與線上營銷

        主講老師: 閆和平 閆和平

        主講師資:閆和平

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從銀行場景化營銷的客戶需求的洞察、識別、刺激、滿足以及場景化的實質(zhì)、場景化營銷的要素、場景化營銷的產(chǎn)品嵌入等角度來進行講解。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-08-04 11:35

        課程背景:

        隨著互聯(lián)網(wǎng)及人工智能的不斷發(fā)展,以及5G社會,智能社會的到來,人們的生活消費習慣已經(jīng)發(fā)生了極大的改變。網(wǎng)上購物、店家評論、個人主播等不斷影響人們的消費購買習慣。支付寶、微信支付的便利,使得人們跟銀行的距離越來越遠,銀行因為科技的變化,使得銀行產(chǎn)品從存折、到銀行卡、到網(wǎng)上銀行、到手機銀行、到聚合收單業(yè)務(wù)改變,銀行業(yè)同時也在經(jīng)歷從“銀行1.0傳統(tǒng)的銀行模式,以營業(yè)網(wǎng)點為中心;2.0自助服務(wù)銀行出現(xiàn)及互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,在銀行營業(yè)時間以外提供業(yè)務(wù)的首次嘗試;3.0隨著智能手機的出現(xiàn),被重新界定為隨時隨地滿足需要的銀行、無關(guān)渠道;4.0嵌入式,無所不在的銀行大部分是數(shù)字化全渠道,無須物理分銷實體”的轉(zhuǎn)變,因此在智能社會即將到來,銀行也即將進入“基于場景化的用戶需求洞察和營銷” 的場景化營銷。那么對銀行這個特殊行業(yè)來講,怎么抓住場景化這個切入點,快速占領(lǐng)市場成為了銀行未來幾年的工作重點,本課程從銀行場景化營銷的客戶需求的洞察、識別、刺激、滿足以及場景化的實質(zhì)、場景化營銷的要素、場景化營銷的產(chǎn)品嵌入等角度來進行講解。

        課程大綱:

        第一部分   場景化營銷的觀念轉(zhuǎn)變

        1、 銀行場景化營銷的核心

        討論:為什么符合三個核心條件的產(chǎn)品客戶依然不購買?

        2、 場景化營銷的客戶需求

        討論:站在客戶的角度客戶的核心需求是什么?

        3、 以客戶為中心的組織形式的變革

        案例:一張信用卡帶給我們的思考

        4、 銀行員工的未來定位

        案例:“醫(yī)生”還是“藥品銷售人員”?

        第二部分   銀行場景化設(shè)計的五個步驟

        1、 心理洞察

        案例:不同客戶的心理需求

        2、 場景設(shè)置

        案例:客戶的衣、食、住、行、學、婚、游等場景設(shè)置

        3、 心理強度

        案例:視頻分享:番茄炒蛋

        4、 行為引導(dǎo)

        討論:客戶的利益驅(qū)使

        5、 產(chǎn)品導(dǎo)入

        案例:產(chǎn)品只是客戶使用場景中的一個環(huán)節(jié)而已

        第三部分   場景化營銷的策略及方法

        1、 銀行主題特色網(wǎng)點場景化打造

        1)主題場景的選擇

        2)活動流程的設(shè)計

        3)銀行場景的宣傳

        4)場景活動的實施

        5)個人IP的打造

        案例:兒童銀行、美食銀行、攝影銀行等

        2、 客戶產(chǎn)業(yè)鏈里的場景化設(shè)計

        案例分享:學校、食堂、停車場、旅游產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)業(yè)等客戶產(chǎn)業(yè)鏈場景設(shè)計

        結(jié)語:未來,市場不是按照人群進行細分,也不是按照行業(yè)和產(chǎn)品品類進行細分,而是按照被喚起的心理狀態(tài)進行細分。

        第四部分  銀行線上營銷能力提升

        1)  銀行營銷的本質(zhì)

        1、什么是客戶需求?

           視頻分享:您了解自己的需求嗎?

        2、銀行營銷與傳統(tǒng)行業(yè)營銷的本質(zhì)區(qū)別

           案例分享:營銷的本質(zhì)

        3、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?

           案例分享:理財產(chǎn)品、負債產(chǎn)品、電子產(chǎn)品您賣的是什么?

        2)   微信全解

        1、微信的價值

          案例分享:微信帶給87年小伙的千萬身價

        2、微信的核心功能詳解

          案例分享:紅包搶的是錢嗎?為什么是點“贊”?

        3、微信背后的關(guān)系

           案例分享:“關(guān)系”是一切營銷的開始

        4、微信改變的什么?

           案例分享:微信只是顛覆通信行業(yè)嗎?

        3)   微信在銀行客戶營銷中的運用

        1、微信營銷的第一大忌諱

           案例分享:朋友圈的廣告

        2、銀行營銷方式的三大變化

          案例分享:銀行“微”與“巧”營銷的開啟

        3、微信在陌生客戶中的開發(fā)

           案例分享:銀行網(wǎng)格化營銷中微信的“天大”作用

        4、微信在客戶外拓中的使用技巧

           案例分享:失敗外拓營銷中的意外收獲

        5、微信在存量客戶二次營銷中的使用

           案例分享:32個贊帶來的百萬理財

        6、微信在沙龍活動中的定海神針

           案例分享:比電話邀約還精準的沙龍活動

        7、微信群的魅力

           案例分享:兩類微信群帶來的千萬客戶

        8、銀行產(chǎn)品的第一時間

           案例分享:微信帶來的第一時間

        4)   微信賬戶的推廣

        1、客戶為什么要加你的微信?

           案例分享:客戶不得不加您微信的理由

        2、微信公眾服務(wù)賬戶的推廣技巧

           案例分享:以自我為中心的推廣就是找死

        3、微信好友的分類管理

           案例分享:分類管理的兩大原則

        4、微信好友的互動技巧

           案例分享:不看臉色、不花錢的客戶互動技巧

        5)  微信在客戶關(guān)系維護中的運用

        1、微信在客戶關(guān)系維護中的必要性

           案例分享:您多久沒有理你的客戶了?

        2、微信在客戶關(guān)系維護中的3大核心作用

           案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例

        3、微信在銀行客戶維護的常用方式

           案例分享:知己的“由來”

        4、微信在維護客戶時對知識寬度的四大要求

         
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