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        銀行未來發展與獲客新渠道新方法

        主講老師: 閆和平 閆和平

        主講師資:閆和平

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從客戶購買金融產品心理、客戶購買的兩大核心要素、員工獲客能力、獲客渠道創新、獲客新方法等角度進行設計,以客戶購買習慣為核心,銀行實際案例主線,工具全程化進行針對化講解。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-04 11:40


        課程大綱:

        課程背景:

        微信、支付寶改變了人們的消費習慣下,銀行獲客怎么做?

        年輕客群不來網點的情況下,銀行獲客怎么做?

        中低端客群不給禮品不辦業務情況下,銀行獲客怎么做?

        高端客戶即使給錢,也不一定忠誠情況下,銀行獲客怎么做?

        員工每年都已經疲憊情況下,銀行獲客怎么做?

        產品不足情況下,銀行獲客怎么做?

        外出務工群體資金不回來情況下,銀行獲客怎么做?

        本課程從客戶購買金融產品心理、客戶購買的兩大核心要素、員工獲客能力、獲客渠道創新、獲客新方法等角度進行設計,以客戶購買習慣為核心,銀行實際案例主線,工具全程化進行針對化講解。

        課程學員:郵政金融從業人員

        課程收益:

        1、促使員工轉變對本職工作的態度

        2、掌握銀行營銷營銷中客戶購買的核心要素

        3、掌握銀行營銷獲客新方法

        4、掌握銀行營銷獲客策劃的四大方法

        5、掌握沙龍活動獲客策劃全流程

        6、掌握微信獲客的八大技能

        7、掌握商戶獲客談判的技能

        8、掌握存量客戶的維護與開發

        授課形式:

        案例、互動、分組討論、案例教學、行動學習  

        課程時間:2-3天  6小時/天

        課程大綱:

        第一部分   銀行未來發展與客戶購買金融產品的核心要素

        1、數字化金融下銀行的現在與發展方向

           討論:目前主要競爭對手是誰?

        2、互聯網金融下的銀行營銷核心

           案例分享:科技帶給銀行的致命性變革

        3、銀行產品核心價值是什么?

           案例分享:互聯網解決不了銀行產品核心價值

        3、銀行客戶購買產品過程的四大演變趨勢

           案例分享:客戶購買銀行產品的“從功能到參與”的演變

        4、銀行客戶購買金融產品的核心要素

           案例分享:符合三大核心條件下的產品客戶為什么還不夠買?

        5、銀行客戶購買產品過程中兩大需求

           案例分享:比零售產品收益更重要的是什么?

        第二部分    銀行獲客的方式之沙龍獲客

        一、沙龍策劃與實施之客戶邀約技巧

        1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理

           案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧

        2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式

           案例分享:傳統、新媒體、轉介技巧運用

        3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約話術技巧

           案例分享:站在誰的角度說問題?

        4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧

        二、沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧

        1、沙龍活動主題與產品的匹配原則

         案例分享:某農信社“小小銀行家”半月300萬存款

        2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準

          案例分享:持續性與即時性沙龍活動主題區別

        3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求

          案例分享:客戶的四大需求決定的沙龍名字

        三、沙龍營銷活動實施過程控制

        1、沙龍營銷活動的人員分工原則

           案例分享:流程表單管理原則

        2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項

           案例分享:客戶、員工、場地

        3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術

           案例分享:給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣

        4、沙龍營銷活動實施的現場管理

           案例分享:從簽到到送客

        5、沙龍營銷活動中的現場營銷的切入點

           案例分享:產品的廣告植入

        四、沙龍營銷活動后續跟進

        1、沙龍營銷活動的后續跟蹤

           案例分享:不能為了做活動而做活動

        2、沙龍營銷活動后續跟進的三大技巧

        3、沙龍營銷活動后續優化持續改進方法

        五、農商行沙龍營銷集錦

           案例分享:農村沙龍、縣城沙龍、市區沙龍

        第三部    銀行獲客之微信工具應用

        1、銀行未來營銷的趨勢——圈層圈子營銷

           案例分享:一個農商行行長的圈子

        2、圈子營銷的核心工具——微信營銷

           案例分享:農信社一個主題群半月帶來的300萬存款

        3、微信在銀行營銷運用中的六大方法

           案例分享:(1)47個贊=530萬;(2)21個群=620客戶=4700萬

        4、銀行營銷之圈子建立的四大方法

           案例分享:某農商行“企業家公益大講堂”

        5、農商行微信營銷案例集錦

           案例分享:農村、縣城、市區不同客戶開發分享、個人、單位營銷案例

        第四部分    銀行獲客之外拓+商盟

        1、為什么您的外拓總是沒有效果?

        2、銀行外拓的成功的前提條件

           案例分享:外拓環境調研

        3、銀行外拓的物料準備

           案例分享:從產品到話術,從外表到內在,從禮品到產能

        4、銀行外拓營銷過程控制

           案例分享:時時總結法

        5、銀行外拓之后續跟進

           案例分享:一個潛在客戶連續7次拜訪帶來的百萬存款

        6、銀行外拓之平臺營銷

           案例分享:某行的批量獲客成功案例

        7、銀行外拓之異業聯盟營銷

           案例分享:招行商圈客戶的批量開發   

        第五部分  存量及長尾客戶的深度開發與維護技能

        1、銀行客戶關系分級維護的必要性

           案例分享:您多久沒有理你的客戶了?

        2、銀行客戶關系分級維護的3大核心功能

           案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例

        3、銀行客戶維護的常用方式

           案例分享:知己的“由來”

        4、銀行客戶“生命”周期的管理

           案例分享:“舍得”原則

        5、銀行客戶關系維護流程

            案例分享:某行一次客戶維護帶來的1700萬存款

        6、存量客戶開發之客戶分類營銷管理

           案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧

        第六部分     銀行獲客營銷的四大技能提升

        1、銀行營銷技能之換位思考提升

           案例分享:他行VIP就是我行VIP對我們的啟示

        2、銀行營銷技能之傾聽能力提升

           案例分享:一句話聽出來的40萬存款客戶

        3、銀行營銷技能之說的技巧能力提升

           視頻分享:改變語言改變世界

        4、銀行營銷技能之提問的能力提升

           案例分享:四個問題直達客戶需求

         
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