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        危機公關與媒體溝通實戰演練

        主講老師: 葉東 葉東

        主講師資:葉東

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1、理解危機、了解危機發生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識; 2、掌握危機發生后對內及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點 ; 3、建立系統媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-04 13:08


        【培訓目標】

        1、理解危機、了解危機發生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;

        2、掌握危機發生后對內及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點 ;

        3、建立系統媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法;

         

        【培訓對象】

        1、董事長、總裁及其它董事會成員

        2、總經理或副總經理等高管

        3、首席危機官(危機管理小組組長)

        4、公關部經理

        5、新聞發言人

        6、其它中高層管理人員

         

        【課程時間】1天(6小時)

         

        【培訓導師】危機管理專家葉東博士

         

        【課程大綱】

        上午
        9:00-9:30   與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長
        9:30-10:30   模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發布會

        -考察學員在具體危機下的反應,包括策略的制定,團隊的任務分配模擬新聞發布會,包括短時間的準備,記者招待會講師點評  

        某著名食品企業的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成了對企業形象與市場銷售產生較大沖擊的危機事件。危機管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學員將學習如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進行溝通、如何在充滿變數的輿論環境中制定正確策略等.
        10:30-11:45   老師點評,并評出最佳表現小組及優秀學員
        10:45-11:00   休息
        11:00-12:00   危機中的媒體應對新聞發布會的召開及注意事項、如何應對不同類型的記者以及如何回答記者提出的各種刁難問題

        下午
        13:30-14:30   模擬演練2:模擬突發事件情況通報會
        -模擬情況通報會,包括短時間的準備,情況通報會及講師點評
        背景(1):6月13日晚22:30左右,佛山市B陶瓷廠突發污水滲漏事故,9100立方米廢水外滲引發東平河流域局部污染,造成沿江出現魚類死亡和水質污染現象。
        背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷廠剛剛建設的應急中轉污水池又發生滲漏,此次污水滲漏約500立方米。
        背景(3):2011年3月廣東省有關環保部門檢查時發現B陶瓷廠排洪洞有超標污水排入東平河,要求企業立即進行整改,但直至本次事件發生企業仍未整改到位。
        背景(4):6月15日上午,舉行情況通報會,通報B陶瓷廠污水滲漏事件的有關情況。
        14:30-15:00    老師點評,并評出最佳表現小組及優秀學員
        15:00-15:15   休息
        15:15-16:30   突發事件應對的原則、誤區、流程及關鍵點,突發事件媒體公關的具體路徑,突發事件應對媒體的黃金法則。

         
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