| 主講老師： | 楊虎 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 怎樣的門店才是超級門店？ 門店運營面臨的挑戰； 金牌店長三大管理； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-08-07 13:24 |
導入：
怎樣的門店才是超級門店？
門店運營面臨的挑戰
金牌店長三大管理
金牌店長的“金”字招牌有哪些？
第一部分：營銷管理
一、營銷管理之目標管控
設定-分解-追蹤
銷售目標的設定SMART法則
銷售目標的分解
1、把目標分解到人頭上
2、把目標分解到動作上
銷售目標的追蹤
二、營銷管理之炒店獲客
宣傳-活動-促銷
線上線下互動宣傳
活動策劃十大步驟
客戶分類經營促銷
第二部分：店面管理
形象-環境-改進
店面形象管理
店面環境管理
硬環境六大要求
軟環境七大要求
店面改進管理
1、頭腦風暴
2、即時貼
3、大家幫助大家
第三部分：團隊管理
一、團隊管理之團隊組建
選人-用人-組合
選人四個條件
用人三個依據
組合五行戰隊
二、團隊管理之團隊建設
帶領-溝通-激勵
帶領店員不斷成長
帶領店員不同階段：
做好工作多面溝通（BEST法）
運用激勵四大策略
總結：提升我們的積極領導力
從問題模式到優勢模式
從無聊模式到快樂模式
三條路：領導自我、影響他人、服務社會
京公網安備 11011502001314號
