企業經營決策沙盤模擬訓練

u 沙盤課程起源于二戰后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業的決策與運營全過程，與傳統培訓方式相比，互動性、實戰性、對抗性、趣味性很強。目前沙盤已成為國內外商學院和500強企業的經典課程。

u 親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。

u 理解企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。

u 理解企業的“消化系統”—銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調、以及產銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產等概念的理論和方法。

u 理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

u 理解企業的“神經系統”—各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。

u 本課程的最經典之處：將根據所有學員的實際操作數據，動態分析成敗原因和關鍵因素。

l CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人

l 2天（可根據需要調整）

l 學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態數據分析+專家講師分析點評

1 全面闡述一個企業的概貌

1  企業經營的本質

1 市場戰略和產品、市場的定位

1  生產管理與成本控制

1 全面計劃預算管理

1 現金流預算

1 成本管理與控制

1 人力資源管理

1 企業管理信息化（ERP）