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        商業(yè)創(chuàng)新——逆勢增長的八贏策略

        主講老師: 張顧嚴 張顧嚴

        主講師資:張顧嚴

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 學員在學習此課程之后,能夠具備一定的客戶情感識別能力,并且能夠根據(jù)潛在客戶的情感需求,進行產(chǎn)品特性挖掘,客戶分類細化,模式有效設計,從而“由心而發(fā)”的抓住客戶潛意識需求,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品宣傳設計、營銷策略、面銷談判的實質(zhì)跨越。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-08-09 15:06


         

        【課程針對人群】

        企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管、營銷總監(jiān)。

        【課程目標】

        學員在學習此課程之后,能夠具備一定的客戶情感識別能力,并且能夠根據(jù)潛在客戶的情感需求,進行產(chǎn)品特性挖掘,客戶分類細化,模式有效設計,從而由心而發(fā)的抓住客戶潛意識需求,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品宣傳設計、營銷策略、面銷談判的實質(zhì)跨越。通過一系列的思維轉(zhuǎn)換,使企業(yè)由內(nèi)而外的實現(xiàn)系統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)新,從而更好的實現(xiàn)企業(yè)企業(yè)績效的高速倍增。

        【課程收益】

        ● 認清商業(yè)活動關(guān)鍵要素

        ● 認知現(xiàn)代市場的用戶屬性和購買習慣

        ● 熟練掌握客戶的情感需求,能夠在最短時間判斷客戶的溝通表象,

        ● 發(fā)掘客戶表象背后的情感訴求,從而更快遞更好的實現(xiàn)營銷策略和談判思路的轉(zhuǎn)變

        ● 通過學習掌握客戶真實的需求。實現(xiàn)溝通引導的最終效果。

        ● 學會如何處理客戶潛在情感訴求,掌控客戶的購買意識和行動。

        ● 掌握營銷中情感維系的系統(tǒng)方法,實現(xiàn)客戶的忠誠度提升。

        ● 有效進行系統(tǒng)設計,提升品牌及產(chǎn)品的調(diào)性和特性

        ● 最新實用案例分析,有趣有效解構(gòu)創(chuàng)新

        培訓方式

        ● 講授+案例分析+研討+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢

        課時

        1-2天(6-12小時)

        課程大綱

        善用情商智慧 有效深度設計 提高品牌價值 提升營銷結(jié)果

        一、探尋理性背后的感性思維

        1、你為什么選擇這件產(chǎn)品的深層解析

         

        2、人腦的工作原理與產(chǎn)品策略

         

        3、揭示產(chǎn)品創(chuàng)新的核心基礎

         

        4新舊產(chǎn)品設計的差異

         

        5、案例分析

        產(chǎn)品火爆源于思想共鳴

        二、贏在思路-思路決定出路

        1概念升級

         

        2思路創(chuàng)新

         

        3新商業(yè)時代的創(chuàng)新需求

         

        4、什么是企業(yè)的核心競爭力

         

        5、觀念創(chuàng)新的重要性

        *案例分析:陌陌,頭條,寺庫高速增長的深度設計

        三、贏在文化-有效創(chuàng)新的隱形力量

        1、文化是企業(yè)創(chuàng)新DNA

        *阿里、拼多多、曠視的文化特色

         

        2、企業(yè)文化提升員工職業(yè)化

        *優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工內(nèi)功

        *企業(yè)案例分享

         

        3、打造企業(yè)潤心文化

        *服務行業(yè)的文化是感動和親情文化

        *企業(yè)的案例分享

         

        5、如何建立自己的企業(yè)文化

        *理念設計

        *價值觀

        *內(nèi)化于心,外化于行

         

        6、文化落地的方法和途徑

        案例分析:高效率企業(yè)的文化觀

        四、贏在附加值-產(chǎn)品和附加值

        1產(chǎn)品創(chuàng)新與附加值設計

        創(chuàng)新服務對于績效增長的價值

         

        2、附加值創(chuàng)新的6個思路

        產(chǎn)品競爭力&附加值競爭力

         

        3附加值設計的5項策略

        有效設計,賦能業(yè)績

         

        4附加值創(chuàng)新的案例分析

        江小白、小鵝通火爆背后的秘密

         

        5產(chǎn)品暢銷深度分析

        *案例分析-頭條崛起與信息流設計

        五、贏在品牌-心錨設計與品牌烙印

        1、品牌創(chuàng)新

        消費者購物的基礎邏輯

         

        2、經(jīng)營人心

        消費者滿意

        參與者滿意

        創(chuàng)造者滿意

        案例分享:傳統(tǒng)行業(yè)的新思路新價值

         

        3、品牌推廣——渠道建設

        會員制誘惑

        社交貨幣的設計

        案例分享:主動傳播的12個有效策略

         

         

        4、案例分析-品牌活力與創(chuàng)新設計

        六、贏在設計-持續(xù)提供價值

        1、管理創(chuàng)新設計

        新時期的管理新思路

         

        2、觀念創(chuàng)新

        雇傭關(guān)系與創(chuàng)新組織設計

         

        3、服務創(chuàng)新

        內(nèi)外服務有效提升的6個策略

         

        4、產(chǎn)品創(chuàng)新

        案例分析:微創(chuàng)新帶來大增長

         

        5、案例分享

        創(chuàng)新組織的6項策略

         

        七、贏在換位思考-深度情商與組織創(chuàng)新

        1深度情商與客戶思維

        案例分析:換位思考談創(chuàng)新的3個關(guān)鍵

         

        2客戶忠誠體系建設

        案例分析:同質(zhì)化也能忠誠

         

        3客戶體系建設

        案例分析:用戶就是財富

         

        4、案例分析

        新商業(yè)時代客戶關(guān)系維系與打造的關(guān)鍵

         

        八、贏在團隊-高情商組織建設

        18595后的職業(yè)新思維

        案例分析:90后員工的奇葩要求

         

        2戰(zhàn)略、制度、激勵的新思維

        案例分析:高績效組織的有效設計

         

         

         

        3、高績效團隊建設與穩(wěn)定

        案例分析:降本增效的激勵策略

         

        4、情感賬戶與績效團隊

        案例分析:優(yōu)秀團隊的8項人才策略

        九、贏在情感-贏銷的術(shù)

        1新商業(yè)時代的客戶需求

        案例分析:從的購買思維

         

        2客戶購買的情感訴求及設計

        案例分析:喜茶、周大福等產(chǎn)品設計的情感要素

         

        3、產(chǎn)生情感認同的5大因素

        案例分析:用戶體驗的底層邏輯

         

         

        4、吸引興趣的12個策略

        案例分析:經(jīng)典還是流行?消費者自我意識的決策

         
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