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        企業(yè)家財務辨識與價值創(chuàng)造

        主講老師: 俞勤 俞勤

        主講師資:俞勤

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 將財務辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-08-10 14:01


        授課主要內容

        第一部分 如何挖掘財務數(shù)字背后的商業(yè)價值?

        (一)企業(yè)家為什么要進行財務辨識?

        1. 將財務辨識與企業(yè)的經營情況結合起來,分析其中的原因。

        2. 將財務辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。

        3. 財務辨識的唯一目的:通過財務分析,解決運營中出現(xiàn)的問題、支撐業(yè)務活動、創(chuàng)造商業(yè)價值!

        (二)財務辨識、分析哪些內容?

        商業(yè)價值以業(yè)績?yōu)橹行摹I(yè)績是什么?

        1. 收入、毛利率、凈利潤,是否持續(xù)穩(wěn)定增長?

        2. 分析收入由什么構成?主營業(yè)務是什么?各類業(yè)務貢獻了多少收入?

        3. 盈利能力如何?凈利率是多少?業(yè)務是否賺錢?

        4. 收入規(guī)模、毛利率、凈利率與同行業(yè)比表現(xiàn)如何?

        5. 經營活動現(xiàn)金凈流量(造血能力)是否持續(xù)增長?

        (三)企業(yè)家如何辨識償債能力?

        1. 資產負債率是多少?是否為高杠桿?負債結構是否合理?

        2. 如何分析資產負債率、流動比率、利息保障倍數(shù)?

        案例:福記公司在香港資本市場遭遇重大財務風險。

        案例如何獲得財務杠桿收益?

        案例:扛不住了!大型國企方正集團宣告破產

        3. 企業(yè)家為啥感覺缺錢?——用錯了時間、人家,放錯了地方。

        案例:滬深兩市2019年部分上市公司半年報財務狀況分析。

        綜合案例一、輝山乳業(yè)股價暴跌引發(fā)債務風險。

        綜合案例二、警惕“高帶息債務”。

        (四)企業(yè)家如何辨識周轉能力?

        1. 如何分析應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率?

        2. 如何分析營運資金周轉期?

        3. 錢為啥越來越少?——周轉不開。

        案例:戴爾電腦公司2019年營運資金周轉天數(shù)分析。

        (五)辨識利潤與錢,二者要分清

        1. 財務數(shù)據(jù)的質量,可以概括為兩句話:有利潤的收入,有現(xiàn)金流的利潤。

        2. 企業(yè)經營的目的不是賺利潤,而是賺錢!

        案例:分析華為每年年報,會發(fā)現(xiàn)一個共同的數(shù)據(jù)特征。

        (六)企業(yè)家如何辨識盈利能力?

        1. 如何分析毛利率、利潤率、資產利潤率、凈資產利潤率?

        2. 判斷公司商業(yè)價值的兩個標準。

        3. 如何判斷企業(yè)是否賺到錢,賺錢效益如何?

        案例5家上市公司商業(yè)價值分析 (2019年)。

        4. 凈利潤和凈資產收益率是如何包裝的?

        (七)企業(yè)家如何辨識現(xiàn)金流量?

        錢為啥越來越少?——企業(yè)不賺錢,燒錢。

        案例“亞馬遜”、“格力電器”最近10年的現(xiàn)金流分析。

        綜合案例三、分析中國鋁業(yè)2016年流動性風險。

        案例:“舒泰神”2019年現(xiàn)金流量分析。

        綜合案例四、挖掘蘇寧電器數(shù)字背后的商業(yè)價值。

        綜合案例五、信用評級與商業(yè)價值。

        (八)商業(yè)價值的衡量標準:經濟增加值!

        如何用EVA判斷企業(yè)是否為其股東創(chuàng)造價值?

        案例:傳統(tǒng)財務分析與EVA分析對比。

        第二部分 如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值?

        (一)資本市場與與商業(yè)價值提升

        1. 公司需要什么樣的股權結構?

        2. 如何提升企業(yè)價值?——股權結構的優(yōu)化。

        案例:海底撈火鍋股權結構的優(yōu)化。

        綜合案例一、華為的股權激勵。

        3. 如何通過并購重組提升商業(yè)價值?

        并購要想提升商業(yè)價值,必須獲得協(xié)同效應。

        綜合案例二、天齊鋰業(yè)并購案與商業(yè)價值分析。

        綜合案例三、因商業(yè)價值創(chuàng)出天價并購。

        綜合案例四、優(yōu)酷土豆因商業(yè)價值被收購。

        綜合案例五、融創(chuàng)中國收購萬達13個文旅項目獲得商業(yè)價值。

        (二)如何買到有商業(yè)價值的公司?

        怎樣才算一個好企業(yè)?

        案例:一家價值被明顯低估的公司—上海機電財務辨識。

        (三)如何分析影響商業(yè)價值的因素?

        1. 資產盈利能力。

        2. 風險狀況與水平。

        3. 經營擴張與財務資源分析。

        4. 盈利模式分析。

        5. 盈利關鍵要素分析。

        6. 公司發(fā)展各階段財務戰(zhàn)略模型。

        綜合案例六、煙臺萬華并購BC公司—發(fā)現(xiàn)背后的商業(yè)價值。

        (四)如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值

        1. 看市盈率。

        2. 看市凈率。

        3. 看每股市價交換比率。

        綜合案例七、并購對商業(yè)價值的影響。

        授課時間

        兩天12小時)

         
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