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        狼性團隊訓練

        主講老師: 鄭奕 鄭奕

        主講師資:鄭奕

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-08-11 11:14


        課程背景:

        狼性團隊訓練是一次人生蛻變的訓練,是一次員工對企業的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。

        本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。

        整個訓練課程通過一些情景模擬,運用教練技術讓參與者全情投入到一系列課程和活動中,從不同層面和角度去發現認知人的盲點,排除發揮潛能的障礙;更深層次的理解責任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏

         

        課程目標:

        1. 確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及敢于承諾等;

        2. 體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態;

        3. 掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;

        4. 充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;

        5. 增強管理人員的領導意識和領導藝術;

        6. 促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;

        7. 享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;

        8. 從活動中得到更多深刻感悟及狼性心態,以便真正應用到日常工作中。

         

        課程收益:

        對企業: 大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能,開發團隊狼性潛能,增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力,使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘,創造力充分釋放,組織效能顯著改進!


        對個人: 豐盛的心靈之旅,價值體系的重新塑造,綜合能力與素養的迅速提升!為接下來的職業道路打下良好的基礎。 為什么有些人滿腹經綸卻一事無成呢?“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰自我、突破自我、戰勝自我、永遠向不可能挑戰!


         

        授課方式: 

        游戲活動、互動交流;  教練講授、角色扮演;

        心靈溝通、音樂冥想;  案例分析、頭腦風暴。

        理論、游戲、分享安排比例:理論30%、游戲60%、分享10%

         

        課程對象:公司高管、中、基層管理者、儲備干部

        課程時間:標準版3天2夜

         

        課程大綱:

        第一單元:課程定向

        焦點指向:

        成功基礎  狼性心態。

        訓練目的:

        相見歡;破冰之旅,敞開心扉;

        了解課程內容,為接下來的培訓做好準備。

         

        第二單元:溝通之鑰

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之一;溝通到位是工作的前提。

        訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結

        世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團     隊建設的必備條件!溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。溝通是團隊協作的紐帶。

        訓練精粹:

        通過經典的溝通游戲與精辟的詮釋:

        讓學員反省自身溝通的障礙。

        讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。

        讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

         

        第三單元:信賴——狼性團隊的基石

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之二;高信任度的團隊潛力無限

        訓練目的:

        信任是一切團隊成員之間良好關系的開始;

        訓練精粹:

        通過特殊的模擬演練讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始!

        走出舒適區,勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;

        現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力;

        信任與他人無關,信任是一種能力,信任是一種心態;

         

         

        第四單元:選擇的力量

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之三——正面的思維,停止抱怨、堅定選擇

        訓練目的:

        一切的一切都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任。

        訓練精粹:

        通過特殊的模擬演練,讓受訓者反思到:一切都是自己的選擇;

        通過對話突破,清楚直觀地讓受訓者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結果;

        通過對話突破,讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;

        能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔;現場直觀呈現選擇與自己的直接關系,警醒自我,反省行為后果。

        使團隊成員清楚的認識到:公司、團隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好,而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好;并將這一切落實到現在的團隊當中。

         

        第五單元:負責任的力量

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之四:團隊成員員工100%負責任

        訓練目的:

        激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。

        訓練精粹:

        通過特殊的模擬演練,讓學員培養起負責任的意識!

        受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦

        震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……

        現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系,警醒自我反省行為后果。

         

        第六單元:協作共贏

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之五:協作共贏才是真正的贏

        訓練目的:

        讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

        訓練精粹:

        通過特殊的活動,讓學員震撼性地體驗到:

        人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作

        對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏

        反省自身行為如何障礙與身邊人的關系。

         

        第七單元:成功與失敗

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之六:員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業的素養

        訓練目的:

        激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質

         

        訓練精粹:

        透過嚴格的游戲規則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:認真第一,聰明第二。

        市場競爭更加激烈的今天,很多時候往往細節決定成?。幻鎸Υ煺酆褪r的態度;素質與績效關系。

         

        第八單元:目標與方法

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之七: 做問題的終結者!

        訓練目的:

        讓學員認識到---一切的問題都不是問題!方法遠比困難多

        訓練精粹:

        透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標明確,方法永遠比困難多, 每個人都有創造性能力。

        聯系實際,突破企業各種難題,提升員工解決問題的能力。

        員工會認識到:企業出現的問題,正是自己存在的價值。

        員工在遇到困難時,會努力發現解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的最佳時機。

         

        第九單元:感恩

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之八: 感恩是團隊生命的源動力!

        訓練目的:

        激勵員工心存感恩對待自己的同事,自己的團隊和身邊的所有人事物;

        訓練精粹:

        通過特殊的情景模擬,讓學員體會到人生旅途中不經意間忽略掉的許多寶貴質素;培養彼此間的感恩心態;在團隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。

         

        第十單元:以博大的胸懷擁抱世界

        焦點指向:

        狼性團隊核心素質之九:寬廣的心胸與格局

        訓練目的:

        以寬廣的胸懷包容與接納,同時珍惜得之不易的當下,珍惜生命中。。。

        訓練精粹:

        透過嚴格的游戲規則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:格局與胸懷是一個人的境界;包容與接納是人際關系的潤滑劑;把握好生命中的每一天,珍惜身邊的每一個同事。。。

         

        第十一單元: 立即行動

        焦點指向

        狼性團隊核心素質之十:忠誠與貢獻

        訓練目的

        讓學員思考并承諾:我如何為企業團隊奉獻更多?

        訓練精粹:

        感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂;

        莊重的燭光儀式:團隊興亡,責任在我。

        受訓全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光)

         
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